巧家在一线锻造干部“铁军”

近年来，巧家县聚焦脱贫攻坚、水电移民搬迁、疫情防控等重点工作，坚持“干部资源在一线集聚、能力素质在一线提升、工作业绩在一线创造”的工作思路，把一线作为培养、识别和使用干部的“练兵场”，着力锻造素质好、能力强、作风硬的优秀年轻干部“铁军”。

树标杆明导向，让一线成为优秀干部的“目的地”。制定印发《关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的意见》和《关于加强在疫情防控阻击战一线培养锻炼和考察识别干部的通知》，鼓励优秀干部在脱贫攻坚、疫情防控、移民搬迁、重大项目建设等一线主动担当作为，建立评先评优向一线倾斜、晋升晋级向一线倾斜、选拔任用向一线倾斜的干部激励机制，形成有为有位能上能下的鲜明用人导向，让基层一线成为优秀干部纷纷奔赴干事创业的“目的地”。

搭平台创条件，让一线成为干部成长的“练兵场”。巧家县结合干部成长的特点，选派24名大学生村官和选调生到村任职，选派535名干部任驻村工作队员，挑选优秀干部担任贫困村第一书记，选派1000余名干部下沉水电移民搬迁一线参与工作，有计划地给优秀年轻干部压担子，让他们在实践中经风雨、长才干、壮筋骨，帮助解决群众“急难愁盼”问题的同时，全面提升干部能力素质。

强管理重激励，让一线成为锻造干部的“大熔炉”。建立组织部门、派出单位、接收单位“三位一体”的管理考核体系，细化选派到一线干部的考核评价标准，通过日常考核、专项调研和年度考核相结合的方式，全方位近距离了解选派干部工作表现，强化对培养锻炼干部的日常管理。锻炼期间通过召开座谈会等方式与选派干部谈心，了解思想状况，指导开展工作，使选派干部大事小事有人管、思想工作有人做、遇到问题有人帮。同时，着力健全容错纠错机制，出台《巧家县干部正向激励和容错纠错办法（试行）》，对积极承担急难险重工作出现失误等7种情形，不作负面评价，不影响提拔使用，力求在政治上关心、生活上关怀、工作上支持一线干部，在全县范围内形成了“单位舍得派，干部愿意来，来了能锻炼”的良好氛围。

通讯员 向清银