水富市村（社区）“两委”班子七大行动闯新局谋新篇

潮涌三江风正劲，扬帆破浪正当时。

三个月前，水富市全程全面高质量完成村社组织换届，整个换届过程“零风险”“零舆情”“零差错”“零信访”“零举报”，交出了一张“高分答卷”，230名村社新任“两委”干部光荣履职。上任百天来，水富市30个村（社区）新班子肩负起组织重托和人民期待，围绕选前立下的“军令状”，躬身践诺，拼闯奋进，扎实履职，聚焦“七大行动”，以“上任就奔跑、一天也不等”的战斗姿态投身基础设施建设、产业发展和发展壮大集体经济等工作中，在水富大地上掀起了一阵阵实干新风，带领群众迈上“十四五”新征程、谱写乡村振兴新篇章。

“十四五”规划行动：“‘十四五’期间，作为村党总支部书记，我应该带领村‘两委’班子和村民民干什么？怎么干？如何干好？为此，我们立足村情，在集思广益、群策群力、广泛征求意见建议的基础上，制定了新滩村未来五年工作思路：以建设‘文明新滩、绿色家园’为目标，紧扣“稳、促、夯、宜、强、富”的社会经济发展思路，着重抓好六个方面的工作，即“劳务商旅稳民心，村规民约促文明，路水体网夯基础，环境美丽宜人居，生态种养强产业，乡村振兴富村民。”同时，我们在理清发展思路，摸清村情民意的基础上，制定了10条未来五年的奋斗目标。”新滩村党总支部书记罗朋宽手指墙上的新坛村发展蓝图，娓娓道来。在发展壮大集体经济方面，新滩村拟将河边原润唐公司养蜂场厂房重新盘活，进行农产品初、深加工，以集体经济公司为引领，带领群众在上半山发展方竹和苦丁茶，二半山发展茵红李、砂仁，河边坝区发展农家乐等，促进群众增收致富。“村干部的宣传让我们了解了村里接下来5年的发展方向，大家达成共识以后就能劲往一处使了。”村民杨中术说。

山水田园综合体建设行动：换届后，新安村“两委”积极投身塘坝整治、堰沟水渠等水利设施兴修维护、标准农田建设、种养殖产业发展、路网基础建设等，掀起了新安村农田水利基础建设和农业产业发展高潮。已开挖硬化公路30余公里，相对连片发展茵红李1500亩见成效800亩，争取资金200余万元启动7口塘坝整治，发展700余亩茵红李示范种植基地，发展建设500余亩猕猴桃、蔬菜基地等，正积极与乡贤能人接触、洽谈，拟引进当地外出经商办餐饮企业较为成功的村民回乡创办农家乐，发展乡村旅游。“我们村春天一片花海，夏天茵红李、葡萄等果子熟了，秋天猕猴桃甜了，冬天杀年猪了。一年四季都有看头，随时都有游客上来玩。通过今后3—5年的建设，将绘就一幅壮美的新安村田园山水画卷，成为城里人心灵深处的世外桃源。我对新安村的发展很有信心。我们村今年集体经济的目标是7.9万元，通过入股分红、劳务分包、产业发展、塘口及养殖场地转包等形式，完全能达标！”新安村党总支部书记王清书滔滔不绝、自信满满地说道。

支援重大项目建设行动：马脑村是水富“港园城”三位一体融合发展建设的主战场。该村党总支部书记付天才是一名女同志。换届后，她上任就奔跑、干事不停歇。带领村“两委”班子，以“等不起”“闲不住”的劲头，“进网格、听民声、办实事”，第一时间了解群众的“急难愁盼”，快速掀起“开门一件事”干事热潮。每天奔走在金沙湖公园建设项目、拆迁安置房建设项目等“港园城”重大建设项目现场，搞好协调服务，处理矛盾纠纷，做好群众工作。并根据马脑山的林地资源优势及市区群众的生活需求，引进了30万只蛋鸡养殖场项目，并积极做好周边群众工作，维护群众合法利益，引导他们支持发展。同时，“两委”成员正提前思考退城上山后，如何从实现从村到社区的嬗变。选准带头人，是加强党的领导的一次生动实践。和马脑村一样，楼坝村在换届后，按下了支援“省级工业园区”重大项目建设的快进键。在辖区土地征迁工作中，新任村党总支书记、村委会主任魏洪林一当选就立下军令状，一定要啃下围墙头这块土地征拆的硬骨头。他带领村“两委”干部挨家挨户走访村民、宣传政策，不到半个月的时间，就完成了全部农户的签约工作。“实现‘一肩挑’以后，我依靠村‘两委’一班人，决策能够快速落地，意见不一、推诿扯皮的情况少了，大大提高了工作效率。”换届前后的鲜明对比让魏洪林深有感触。

集体经济强村行动：大池村今年集体经济目标是10万元，换届后，村“两委”在农村集体经济产业发展上着力，通过“公司+基地+合作社+农户”的方式，以村集体经济公司为引领，村党总支部书记牟玉能发挥蔬菜种植的特长，带领发展七星椒种植基地200亩，猕猴桃700余亩，茵红李1000余亩，苦丁茶700余亩，猕猴桃200余亩，柑橘200余亩。奋力实现集体经济发展目标。而近旁的永安村，4月见底，薄雾缭绕，整个村庄梯田环绕，桃李长势旺盛，管护有方，挂满了希望的果实，一派乡村振兴的实景图映入眼帘。换届后，永安村在农业产业发展上持续发力。该村有相对成规模见成效的产业有集体经济公司引领的永安金谷大米，以“大户+基地+农户”模式引领的茵红李基地，正在建设的以东方希望集团引领的“公司+基地+农户”模式的万头生猪养殖基地。该村的团结党支部是昭通市级党支部规范化建设示范点，选好一名党支部书记，带动一片，振兴一方，团结党支部活动场所规范，活动开展针对性强。在产业发展上，党支部书记孙正斌引进了宜宾一家公司正在建设黄竹、油樟基地，实现群众就近务工，工资按月结算，有望年底投产运营。永安以集体经济公司引领的金谷大米、茵红李等真正促进村民增收致富，让群众得到了实惠。

红色物业引领社区治理行动：安江社区一直是城市社区基层治理的示范社区，换届后，新上任的社区书记、主任是云南省百名好支书之一的杨克强，他带领社区“两委”，迅速进入角色认真履职尽责，继续围绕围绕社区治理、红色物业服务、老旧小区改造等方面开展工作，擦亮“五心服务”品牌，做实“红色物业管理”。在杨克强的积极奔走下，辖区内106幢安置房的亮化问题得到解决，“连心路”点亮“连心灯”；清理疏通106幢安置房市政管网、化粪池，兴建了一个居民休闲广场，拟争取在14幢—15幢之间修建一个老年活动场所。今年集体经济的目标是5万元，通过农贸市场管理、劳务分包等能实现目标。拟争取隧道口一空地开设洗车场作为集体经济另一来源。件件实事赢口碑。群众的眼睛是雪亮的，居民说：“选干部，就要选干事的。”团结路社区，在红色物业管理和集体经济创收方面，又添新亮点。在完善学苑小区红色物业管理基础上，又启动新天地小区、田坝新街、云天化十八米街等红色物业管理服务小区创建。换届后主要围绕疫情防控、创文创卫、老旧小区改造、红色物业管理等开展工作。今年集体经济目标是20万元，通过便民服务超市、农贸市场管理、红色物业管理等能实现目标。并且该社区还开动脑筋想办法，另辟集体经济收益渠道，拟通过开通便民小食堂的方式发展壮大集体经济。

制定小微权力清单行动：二溪村在换届后，制定小微权力清单，明确工程项目建设、竹产业发展等重大事项运行规范，为村“两委”干部履职划出“权力边界”。并定期召开党员和村民代表会议，在村务监督委员会见证下，由“一肩挑”人员通报月度工作和财务经费使用情况，加强对村社干部的监督。经过近三个月的磨合，二溪村班子总体运行规范有序，换届后该村重点围绕支持铜锣坝景区开发建设、集体经济创收、产业发展方面开展工作。已发展方竹7400余亩，筇竹管护3万余亩。成立了支援铜锣坝旅游景区开发建设专班，全力支持、协调服务项目建设，帮助解决矛盾纠纷等。该村今年集体经济目标为10万元，目前，通过国有林管护、方竹管护、筇竹采伐承包等，已提前完成集体经济发展目标任务。下一步，该村将在探索农商旅融合方面下功夫，探索乡村旅游，发展生态农业产业，突出民俗风貌，发展路边经济，引领村民增收。

电商富民强村行动。太平村枇杷、油桃迎来丰收，但销路却成问题。该村“90后”村党总支部书记、村委会主任李祖俊上任后，带领村“两委”班子攻坚“卖枇杷”，通过微信、抖音、QQ、引入第三方融媒体营销等方式打开销路。不到一个月，便帮助村民将原生态、绿色、无污染的枇杷通过网络平台销售一空。该村原党总支部书记李绍英是全体村民的“李三姐”，当了几十年的“老黄牛书记”，在她的带领下，太平村蜕变为一个美丽宜居、花果飘香的美丽乡村。本次换届，众望所归的李绍英却急流勇退，主动让贤。面对村民的疑惑和不解，她的一席话让大家既感动又佩服：“太平村的长远发展需要交给年轻人谋划，我会把接力棒传承下去，继续为村里事业发光法热，当好新书记的帮手。”在集体经济发展上，该村今年的收益目标是15万元，他们思路广阔，多条腿走路，囊括了入股分红、集镇供水管护、产业发展、茵红李升级管护等多措并举，奋力发展壮大村级集体经济，带领村民同心同德奔向致富路。

新时代开启新征程，新征程呼唤新作为。新班子、新气象、新担当。换届百日回眸，全市新一届村（社区）“两委”班子接好历史使命的“接力棒”，打响美丽新水富起跑的“发令枪”，当好高质量发展的“领跑者”。百舸争流、奋勇争先，整装上阵、扬帆奋进，为持续巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴、纵深推进“港园城”三位一体融合发展、如期实现“十四五”目标任务贡献基层力量、彰显乡村风采。