绥江夯实党建基础助力乡村振兴

近年来，绥江县紧盯高质量打赢脱贫攻坚战目标任务，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，将组织优势充分转化为发展优势，不断巩固脱贫成效，助力乡村振兴。

在组织体系上着力。绥江县聚焦党建引领，着力建强组织体系，点燃乡村振兴的“红色引擎”。全面落实“基层党建巩固年”、“基层党建创新提质年”决策部署，紧扣“五个基本”要求，围绕9类党支部规范化创建标准，有序完成全县559个党支部规范化达标创建工作；采取“一线引领、五进五送、五有五树、六有六无“1556”措施，深入开展“双整百千”四级联创工作，消除“中梗阻”、打通“断头路”，实现“支部个个过硬、书记人人过关”，为全力打赢脱贫攻坚战，全面推进乡村振兴提供了坚强的组织保障。

在队伍建设上合力。绥江县抓实队伍建设，合力造血换血，注入乡村振兴新活力。采取“五抓五到位措施”，高质量完成5个镇43个村（社区）“两委”换届换届工作。选出村（社区）党组织书记43名，其中“一肩挑”42人，“一肩挑”比例达97.7%；选举出副书记43名、副主任43名，“两委”委员196名；片区支部书记261名；村（居）民小组长1103名。全县村（社区）“两委”成员学历年龄达到“一升一降”目标，班子结构得到进一步优化，换好了新班子，换出了新气象。

在产业发展上用力。绥江县聚焦巩固脱贫成效与推进乡村振兴有效衔接，用力发展产业，带领群众增收致富，为乡村振兴奠定坚实基础。全县43个村（社区）全部成立集体经济公司，由村（社区）党总支书记任董事长，着重发展实体产业。截止目前，全县共发展半边红李10万亩、特色产业6.8万亩；采取“党总支+村集体公司+合作社（公司）+基地+群众”模式，村集体经济公司流转土地以“五化”模式发展竹产业51万亩，以“龙头公司引领、部门指导、村集体公司生产管理”方式建设生猪代养场40个、仔猪扩繁厂1个，累计出栏生猪52.82万头。

在人才保障上聚力。绥江县深入贯彻落实《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，不断做好人才队伍建设“管、引、育、留、用”四篇文章，整合人才资源、凝聚工作合力。全县共储备“名家、名师、名医”11名，建立“三名”工作室3个，打造人才工作示范点4个；引进8名高层次人才，建立2个专家工作站、1个校企合作示范点，特聘5名中山在绥挂职专家；举办1期高层次人才县情研修班、10期专业技术人才培训班；10名乡土人才定点联系“半边红”李子产业基地，带领种植户通过实施“五化五统一”，实现“半边红”李子产值达2.7亿元。

   （通讯员   吴代雄）