巧家“四镜” 提高选人用人精准度

为进一步提高选人用人精准度，巧家县创新干部考察方式方法，巧用“四镜”，全方位考察干部在脱贫攻坚、白鹤滩水电站移民搬迁、乡村振兴等重点工作中的表现，把想干事、能干事、干成事的好干部选出来、用起来，真正做到以事择人、人岗相适。

用好“微距镜”，注重日常表现，严把选人用人“标准尺”。干部“干”在日常，更要“考”在日常，巧家县强化分类管理，科学设置共性、个性、动态、量化考核指标，将德、能、勤、绩、廉等可定性内容纳入共性指标，通过精准化定量定性，防止“平时不算账、年终算总账”“上下一般粗、左右一般细”，让数字说话、差距量化，全方位、长时期、多角度地考准考实干部。

用好“长焦镜”，突出政治标准，树牢选人用人“风向标”。巧家县以民主测评、个别谈话、民意调查、查看记录等方式，全面了解干部。坚持全面地、历史地、辩证地了解干部，看干部的主要工作经历，把一名干部过去与现在的表现串成一条主线，看一贯表现，特别是注重加强对干部过去表现的研究，从其一贯的表现中把握规律，分析其德行品质。

用好“显微镜”，着力选用监督，架设选人用人“防护网”。在干部考察中，巧家县严格坚持“凡提四必”原则，采取“倒查考察法”，深入到干部的原工作单位和工作领域，倾听所在单位干部职工的意见，重点考察干部的政治素质、党性修养、理论水平，同时了解干部在当地群众和服务对象中的口碑，重点考察干部的群众观念和道德操守，近距离了解干部生活、作风、廉政、能力、实绩等方面情况，掌握干部信息范围从“8小时内”扩大到“8小时外”，通过全方位、多渠道掌握考察对象德才表现，切实防止干部“带病提拔”“带病上岗”。

用好“广角镜”，强化精准识别，用好选人用人“大数据”。巧家县建立在职在编人员信息库、巧家县科级以上干部信息库、巧家县后备干部库，将全县机关事业单位人员“三龄两历”信息、职务职级、年度考核、奖惩情况、主要社会关系以及教育培训等相关信息全部录入数据库，建立干部“360度可视化档案”，实时更新，真正提高选人用人精准度。

通讯员 余朝波 向清银