决不容“拖拉”贻误事业

说话云山雾罩、不明其旨，办事拖拖拉拉、懒心无肠，今天能讲明的话、办成的事却总要拖到明天甚至更长的时间，这种现象一旦形成一种风气就归结为“拖拉风”。

有一些事情晚一天说和晚一天办，不是什么大问题，影响不了大局。但在我们工作中绝大多数的事情是要尽快说、尽快办的，因为事业发展不等人。一些单位和部门的一些工作人员甚至是领导，“拖拉”现象仍然存在。说话“慢条斯理”、开会“长麻吊线”、办事“虎头蛇尾”、问题“能避则避”等，给自己找点理由，“三天打鱼，两天晒网”，不求有功，但求安稳。

调查和剖析一下“拖拉”现象的根源，你就会发现，主要存在 “五种缺乏”：一是缺乏思想解放，怕承担政治风险。不见“红头文件”绝不“盲”干，会上领导讲得再明白，只当耳旁风；“红头文件”下来了，才组织学习、制定方案，总是要比别人慢几拍。二是缺乏责任感和紧迫感，工作麻木。无论干什么事都强调靠大家，大家动他才动，不在人前，也不在人后，求的是“过得去”。三是欠缺爱岗敬业精神，不喜爱自己从事的工作，自认“怀才不遇”，只当“和尚”不想撞钟。四是缺乏领导能力和长效机制，致使政令不畅。制度不科学、管理不严厉，事情不分轻重，工作纪律涣散，欠缺亲和力和战斗力。五是缺乏业务骨干，队伍素质总体偏低。不善学习、实践和总结，业务能力跟不上时代发展的需要，一些职能之内的事情总办不好，甚至搁浅。

存在问题并不可怕，可怕的是回避问题，以致让“拖拉”现象继续下去，最终变成“顽症”，那就不好收拾了。根治“拖拉”现象要下大决心，决不能让其成为一种不良风气。

首先，要高度重视“拖拉”问题，对症下药，快速整改。这一问题已经严重贻误了事业的发展，许多提前能办成的事情在“拖拉风”影响下丧失良机，故不能把这种现象当成小事情忽略，否则，这一问题永远存在，还会积重难返。

其次，要靠科学的制度和管理体制解决问题。实践证明，人管人是管不好的，必须靠科学的制度和管理体制才会出工作成效。随着时代的发展和要求，要不断创新管理思路和举措，推陈出新，建立和完善管人、管事的长效机制，才能卓有成效地推进工作。

再次，要按科学发展观的要求，以人为本，充分调动干部员工的积极性。人是有思想的高级动物，有七情六欲，解决好干部员工的思想问题才有可能解决好他们的工作作风问题。学会和善于关心职工生活是当领导的必修课，这既是要求，也是水平的体现。

俗话说，世上无难事，只怕有心人。只要有决心、有行动，“拖拉”问题定能彻底解决。

李云飞