巧家：构建“育选管用”机制 激励干部担当作为

近年来，巧家县聚焦高素质专业化干部队伍建设，构建“育选管用”机制，打好干部“培养、选拔、管理、使用”组合拳，激励引导广大党员干部在脱贫攻坚、移民搬迁安置、疫情防控等重点工作中担当作为。

多管齐下“育”干部，让干部“能作为”。突出理论培训，组织开展经常性的理论学习和党性教育，全面提升干部的理论水平。突出党性锻炼，充分挖掘巧家红色资源，讲好巧家红色故事，激励引导广大党员干部牢记初心使命、传承红色基因、永葆斗争精神，走好新时代的“长征路”。坚持按需施教，全面整合乡（镇）党校、党员远程教育等教育培训资源，有计划、有针对性地选派83名干部参加调训，分级分类培训干部33场次8600余人次，全面提升干部专业化能力。

突出标准“选”干部，让干部“愿作为”。坚持把政治标准放在首位，严把考察“关口”，深入考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，引导干部强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实增强政治担当、历史担当、责任担当，努力创造新时代新业绩。落实好干部标准，严格选拔任用程序，完善干部分析研判机制，经常性、近距离接触干部，全方位、多角度、立体式考察干部，把真正优秀、愿意作为的干部人选推荐出来。注重实践锻炼，通过选派优秀干部深入脱贫攻坚一线“墩苗”、到移民攻坚一线锤炼的方式，提升干部实践实战能力。2020年，选派67名干部到重点移民村担任移民工作队员，选派56名同志到移民临时党工委开展移民工作，为干部干事创业提供了舞台。

宽严并重“管”干部，让干部“敢作为”。树立“严管就是厚爱”的理念，全面加强干部的监督管理，建立“12380”专线、信访、信息、网络“四位一体”综合受理平台，充分发挥干部监督员的作用，畅通干部监督渠道，对有苗头性、倾向性的干部及时提醒，坚持抓早抓小，防患于未然。全覆盖开展干部一线调研，整合党内关爱、群团关爱等措施，落实脱贫攻坚一线干部健康体检、心理咨询、休息休假、意外伤害保险等待遇保障，加大对在疫情防控一线工作干部的表彰力度。2020年，对在疫情防控中敢担当、善作为的23个集体和103名干部给予了表彰奖励。完善干部奖惩激励机制，让干部放下包袱、轻装上阵。

注重实绩“用”干部，让干部“善作为”。坚持把干部干了什么事、干成了什么事、干事效果好不好作为使用干部的重要依据，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，注重在脱贫攻坚、移民搬迁安置、疫情防控一线大力选拔重用实绩突出、堪当重任的“实干家”，引导干部求真务实、真抓实干、务求实效、善于作为。2020年，在脱贫攻坚、疫情防控、移民搬迁一线提拔或进一步使用干部68人，占提拔使用的83.9%，极大地激发了干部干事创业激情。

（通讯员 李会云）