网评丨也说“一视同仁”

有一个现象，一些人平时工作拈轻怕重，能推就推，能滑就滑，一旦别人得的奖励比自己多，意见就来了，当面或背后指责领导 “不一视同仁”。

国人往往习惯于“平均主义”，对他人的突出业绩可充耳不闻、视而不见。然而，在利益面前，一句“大家都差不多”就轻而易举地把他人突出的业绩与自己平庸的表现等同起来，他人有的好处自己也得有，否则就让领导背上“不一视同仁”的骂名。

一些领导深知国人“不患寡而患不均”的心态，怕得罪人，于是，在许多事情上优劣不分、一视同仁，导致工作机制“瘫痪”，职工无积极性。“一视同仁”听起来似乎很合情合理，但在具体问题的处理上，最容易良莠不辨、龙蛇混杂，差的掩盖好的，好的“随大流”，隐藏着极大的不公平。在关心职工上，作为领导，做到“一视同仁”，体现的是较高的政治品质和道德素养，这样的领导受职工尊敬和佩服。但是，一味迁就一些人消极的思想和工作态度，那就是失职，会严重损伤优秀职工的感情，影响其工作积极性。从这个角度上讲，保护落后就是打击先进。一位曾经是先进的职工深有感触地说，他最怕每年的评比活动，平时多好的同志关系，一评就评出怨气，评出“阴阳怪气”！这些年，他主动声明放弃评选，领导也“支持”，夸奖他顾全大局、高风亮节。他虽失去荣誉和奖励，却重新赢得“同仁”关系，活得“自在”起来。尽管如此，他心底还是有些瞧不起领导，对朋友说，单位风气不正，与领导和稀泥有关，这样下去，谁还真把工作当回事！

简单地说，领导的作用就是领而导之，团结带领大家努力完成工作任务、实现工作目标。领导的权利大，责任也大，营造风清气正的工作环境尤为重要，赞成什么、反对什么，一定要旗帜鲜明，同时建立和完善奖惩机制，树立良好的工作导向，才可能形成精神合力，强劲推进各项工作。很多时候，“一视同仁”的做法就是平均主义，就是“吃大锅饭”，起不到激励人、感召人的作用。在评选过程中，既要充分民主、找出差距、评出先进，又要科学集中、树立榜样，让人心服口服。只有这样，真正的优秀者才会更加珍惜荣誉，后进者才会视其为榜样赶超。

有很多事情取决于领导班子特别是一把手的态度。有什么样的一把手就会有什么样的领导班子，有什么样的领导班子就会有什么样的职工队伍。思想是行动的指南，领导班子和职工队伍的思想观念改变了，意志统一了，出发点和归宿就变成了一切为公，反之则不然。

“一视同仁”一词决不能成了一些人兴风作浪、混淆是非的借口，否则，伤害的是“公心”，失去的是“人心”，丧失的是“战斗力”！

作者 李云飞