网评丨用好考核“指挥棒”

近日，组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》（以下简称《条例》）电视电话会议在京召开，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在会上强调，要切实抓好《条例》的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。因此，各级组织部门要在强化精准考核、日常考核以及考核结果运用上发力，激励广大干部想干事、会干事、干成事。

注重平时表现，精准测量实绩。“试玉要烧三日满，辨才需待七年期”，要客观公正地评价一名干部，就不能忽视其平时表现。很多单位可能只是进行一次年度打分，很多时候是凭印象、人情打分，这并不客观。健全干部日常考核制度，应以平时承担的工作任务为依据，通过经常性走访、季度座谈、跟踪考核、定期分析等方法，多掌握干部在平时履行职责、完成日常工作任务以及在急难险重任务中的实绩表现，做到干部实绩创造在哪里，干部考核就跟踪到哪里，破除一次性测评的弊端，引导干部把功夫下在平时。

“晾晒”考核成绩，激发内生动力。考核数据作为干部日常表现的“成绩单”，直观呈现干部“全息影像”，要充分发挥干部考核的正向激励作用，将“成绩单”在一定范围内进行“晾晒”，使干部清楚地看到各自的分数排序和坐标位次，警示能力业绩不突出的后进干部奋起直追，激励实绩突出的干部奋勇向前，充分调动各层次干部的主观能动性，最大限度地发掘干部们的潜能。

用活考核结果，凝聚干事合力。要充分用活用好考核“指挥棒”，把考核结果作为干部教育培养、选拔任用、职级晋升、职称评聘、轮岗交流、评先评优、绩效奖金分配的重要依据，使靠实绩论英雄、用事业挣荣誉成为干部共识，增强推动发展的合力。

作者  郭 政