网评丨争“第一”就是创“一流”

一位连续三届荣获省级“劳动模范”称号的先进人物，当笔者问他是什么动力使他保持了这个荣誉称号时，他不假思索地回答：“对待工作，我就像对待生命，一直以只争‘第一’为目标！”

然而，现实生活中，对待工作的态度还存在不少问题。主要存在五种表现：一是不在人前，也不在人后。抱这种工作态度的人还不少，不想冒尖，也不想落后，追求所谓的“过得去就可以了”。于是，工作劲头不足，工作业绩平平，别人动他才动，没有工作目标追求。二是多一事不如少一事，不求有功但求无过。这些人认为，事情做得越多问题就越多，因此，不会主动找事做，即使有事找上自己，也是能推就推，能滑就滑。三是“到位”不“越位”，“参谋”不“决策”。这话本来没什么问题，却成了一些领导班子成员自我“解脱”的托词。这种人不讲主观能动性，不注重实际和实效，一切听从“一把手”的话，怎么说怎么干，从不计后果。这种人遇着问题和困难，就找“一把手”出“良方”，像“木头人”一样行事；“一把手”一时半会拿不出“良方”，他们就敢把事情“挂”起来，无所作为，得过且过。四是只会玩嘴皮，不会干实事。一讲干工作就抛出“拦路虎”，这样时机不成熟，那样条件不具备，急办的事情也敢拖着不办，致使问题成堆。五是不务正业，一门心思捞“外快”。这种人拿着岗位工资，却经常溜号，掩人耳目，从事“第二职业”。这种人上班时筋疲力尽，昏昏欲睡；下班时精神抖擞，干劲十足。

这些现象，虽然有制度不健全等因素造成，但也有主观因素所致。我们的工作需要榜样力量，更需要制度约束。工作队伍的建设问题，永远是一个值得探讨和完善的问题。一个具有凝聚力、创造力和战斗力的单位或部门，一定是有一个较强的领导班子和科学的奖惩机制，并能逐步完善和严格推行，才可能开创工作新局面。

应该肯定，这些年的作风建设取得了显著成效，不断提升了“人”的素质，强化了爱岗敬业意识，多数单位或部门都能较好地开展工作，有的还创新举措，实现一个又一个工作突破；不少职工不计报酬，牺牲个人休息时间，加班加点地忘我工作，使许多工作提前圆满完成。特别值得一提的是，一些“货真价实”的先进集体和个人起到了很好的示范作用，新人新事层出不穷，呈现出与时俱进、团结拼搏的良好氛围。但是，这并不意味着存在的问题就可以置之不管，有的问题还十分严重，若不引起高度重视和及时解决，势必影响大局工作。

有高标准才会有高质量，争“第一”就是创“一流”，这不仅是敬业态度，也是敬业精神。

作者 李云飞