苹果之城果飘香⑥丨昭阳区永丰镇：网格化让每一棵苹果树都得到管护

“今年，永丰镇苹果平均亩产6000斤，比去年增长了近2倍！”说起今年永丰镇的苹果产量，永丰镇农业农村和集体经济发展中心主任马润掰起手指头给记者算起了今年苹果的产量，眉眼间满是自豪和骄傲。

苹果作为永丰镇的优势产业，是果农增收致富的主要经济支柱。目前，全镇苹果种植基地约34700亩，现已挂果25000余亩，其中近两万亩是苹果老果园改造项目基地。针对当前果农基础知识薄弱、技术落后、人才队伍欠缺等问题，永丰镇大胆创新工作机制，按照网格化分片管理模式，根据苹果不同生长季节管理特点，多批次、大范围地开展以苹果辅导员和改造核心区苹果种植户为主的技术培训。为确保技术指导、果园管理全覆盖，实现苹果产业发展质量提升，将统一、规范、标准的生产技术落实到每一个果园、每一棵果树，不让一棵苹果树游离在“管护体制”之外。

分层管理显优势 微信群里解难题

马润告诉记者，永丰镇苹果基地的管护成员都是由各村（社区）推荐，经过层层考核筛选，最终聘请了15名果辅员和25名技术能手，他们按照每人负责的地块和面积，每天活跃在各自负责的果园，悉心指导、亲自示范。果辅员中又选拔了5名组长，分别负责海边、小闸、新民、青坪、绿荫这5个村（社区）的整体苹果管护。在这40名管护成员中选拔出一名技术总监，负责整个永丰苹果基地的技术指导，从而形成了果辅员到组长再到技术总监的分层管理责任体系。

有着多年苹果种植经验的陈文坤便是技术总监，他告诉记者，为了方便传授经验及解决问题，今年6月，大家建立了一个苹果产业技术交流微信群，群里成员有组长、果辅员、技术能手和两百余户果农。每个村（社区）的果农在种植过程中，遇到任何问题都可以在群里提问，由果辅员进行解答，果辅员解答不了的问题，再由组长做解答。果农们提出来的问题都是一些苹果树的常见问题，比如苦短病、轮纹病、霉心病、缺锌等，果辅员或组长接收到问题后立即进行解答并及时到现场‘对症下药’。“如果遇到组长解决不了的问题，就由我来进行解答，不过到目前为止，还没遇到组长解决不了的问题。”

“我们采用这种分层管理的模式，把责任一层一层的压实下去，不仅减少了管理成本，还极大提高了工作效益。并且我们通过微信群为果农答疑，让问题得到及时解决，节约了大家的时间。除此之外，技术总监还会在群里分享先进经验，教授防治方法，让苹果种植过程中的问题真正得以解决，全力做到技术统一、管理统一。”马润信心满满地说到。

疑难杂症难解决 奔赴千里寻良方

“曾经有一段时间，永丰的苹果树的杆腐病严重，难以根治，一直找不到有效的方法。后来听说山西运城涟漪县有解决这种问题的专家，我和陈文坤二话不说，赶紧买了票去往山西求教。”马润如是说。

2019年12月，马润和陈文坤自费到山西运城涟漪县，联系了当地种植苹果的专家，向其学习了能减少苹果杆腐病发生率的“落头开心”和“甩小辫”的种植技术，并深入到涟漪县各大苹果种植基地进行实地观摩学习。

学习了先进的种植技术，马润和陈文坤两人回到永丰，对各村（社区）的组长和果辅员进行了培训，组织果农们学习经验方法。果农们纷纷按照老师的方法对得了杆腐病的苹果树进行治疗，没多久，永丰镇苹果的杆腐病便得到了很大程度上的改善。

管护学习齐抓进 稳产增质见效益

永丰镇自今年1月22日全面启动“一县一业”苹果老果园标准化提升改造及低产低效改造以来，多次邀请市、区苹果中心专家到永丰开展现场技术培训会，培训内容包括冬季修剪、疏花疏果、花前复剪、中耕管理、肥水管理及病虫害防治等，累计培训果农1700余人，发放相关技术材料1700余份，培训覆盖面达80%。

“在专家的指导培训下，我们必须提高自身的技术能力，加强我们永丰镇苹果基地管护人员的队伍建设。”马润说，为了提升管护成员的业务能力，每个小组会定期互相观摩学习，并且由组长对所管区域的苹果基地进行介绍，再向技术总监陈文坤进行工作汇报，在听取了组长的汇报后，陈文坤会进行总结，及时提出意见与建议。

据了解，永丰镇农业综合服务中心全程提供技术服务并督促苹果老果园改造提升按时按质完成，通过改造，永丰镇苹果种植基地每亩地每年节约成本近千元，亩产平均3000公斤，且果园优质率提高，苹果单价较去年平均增长了0.5元，每亩收益增长近两千元，切实推进了永丰镇苹果产业的提质增效。

（昭通日报全媒体记者 莫娟 实习生 铁璘琪）