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2015-09-17 08:11记者 范云
全市扶贫开发暨“挂包帮”“转走访”工作和农村危房改造、抗震安居工程建设会议为昭通的脱贫制定了时间表和行动计划,本报将连续推出12期我市“向贫困宣战”的系列访谈节目,今天接受采访的是彝良县县委书记姚勇。
记者:姚书记,请你介绍一下彝良县扶贫工作的基本情况。
姚勇:这些年来,通过各级各部门和广大群众持续不断的努力,整体上来看,我们的扶贫开发工作是卓有成效的,“十二五”期间我们就解决了16万多贫困人口的温饱问题,贫困发生率从58%下降到29%。
但受历史、自然、地理、交通等诸多因素的影响,彝良县贫困状况依然突出,形势十分严峻。全县15个乡镇中,有10个属于贫困乡镇,占全市85个贫困乡镇的1/8;全县133个行政村中,有101个属于贫困村,占全市825个贫困村的1/8;统计监测全县17万贫困人口,占全市133万的1/8。全市11个县区,而彝良县就占了3个八分之一,这足可见我县贫困面之大、贫困程度之深,所以我们的扶贫工作任重而道远,具有很大严峻性和挑战性。
记者:彝良县扶贫工作面临的难点有哪些?
姚勇:一是彝良境内山高坡陡、沟壑纵横,交通建设投资大、困难多,交通滞后已成为制约彝良经济社会发展最主要的因素之一;基础设施建设滞后,这是制约彝良经济社会发展、导致彝良贫困的主要原因之一。同时环境性贫困十分突出。
二是产业培育滞后,群众增收难,现阶段全县农村经济仍以分散经营为主,多数困难群众主要从事传统农业生产,缺乏支撑产业,收入水平低;特色产业发展慢、链条短、覆盖率低。加之全县经济总量小,全县人均GDP、农村居民人均可支配收入都远远低于全省、全市平均水平。
三是社会事业发展缓慢,素质性贫困也较为突出。
记者:针对这些困难和问题,在扶贫工作中,彝良有些怎样的打算?
姚勇:面对全县扶贫攻坚的机遇与挑战,我们立足于“精准扶贫、精准脱贫”这一总要求,以镇彝威革命老区县精准扶贫三年行动计划为统领,制定完善了“123456”的扶贫攻坚思路,即围绕1个目标,统筹两个重点,兼顾3个关系,坚持4个结合,实施6大工程,全面吹响扶贫攻坚的集结号,千方百计打赢这场特殊的战役。
围绕1个目标:就是通过三年行动计划,从现在到2018年,实现8个贫困乡镇脱贫出列,占比为80%;从2019到2020年,实现2个乡镇脱贫出列,占比为20%,从而实现2020年全面脱贫摘帽目标。统筹两个重点:就是统筹好“区域开发”和“精准扶贫”两个重点。兼顾3个关系:就是兼顾好大面扶贫、“高寒边远贫困山区”和“少数民族村寨”三个方面关系。坚持4个结合:就是坚持扶贫与扶智、安居与乐业、输血与造血、开发与保护相结点。规划5个片区:就是将全县15个乡镇,分成5个片区,整合资源、分年度集中攻坚,达到实施一片,建成一片,脱贫一片。实施6大工程:就是实施民生改善、特色产业发展、基础设施建设、能力素质提升、社会事业发展、生态环境保护六大工程。
记者:将全县的15个乡镇划分为5个片区,用五年的时间,分年度分片区进行扶贫,为什么会制定分片区进行脱贫的规划?
姚勇:这个是基于我们贫困面大、贫困程度深这一客观现状作出的。面对这种贫困现状,要想一下子全部攻克贫困、一下子让17万贫困群众都过上小康生活,这肯定是做不到的。因此我们科学规划,因地制宜制定了分5个年度、5个片区实施扶贫攻坚的战略,就是要逐步分化瓦解这一庞大的贫困现状。我们用5年时间,分年度、分片区,集中投入,重点攻坚,确保实施一片、建成一片、脱贫一片,集小胜为大胜,到2020年最终实现全面脱贫目标。
记者:如何去保障这些措施计划的实行?
姚勇:在这一轮扶贫攻坚中,我们将“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、干部直接联系服务群众,与落实“挂包帮”、“转走访”工作制度有机结合起来,统筹安排,精心组织,合力推进扶贫攻坚。当前,我们已成立了扶贫开发领导小组;建立了“五大片区”推进机制、扶贫攻坚联席会议和精准扶贫通报机制。明确每季度召开1次会议,分析研究部署扶贫攻坚工作,按季度通报扶贫帮扶工作情况;各贫困乡镇、贫困村也建立相应领导机构,负责抓好扶贫攻坚各项工作。另外省、市分别安排了多个部门到彝良包村,市直部门选派出10名处级干部到彝良贫困乡镇,专门负责挂钩乡镇扶贫攻坚工作,给彝良扶贫攻坚注入了强大活力。
有上级的大力支持,有全县各级干部群众凝心聚力、团结一致的不懈努力,我们一定能交上一份扶贫攻坚的满意答卷。