党建“点亮”万家灯火 ——水富供电局党建引领建设一流企业

走进水富供电局的党员活动室，一进门就看到一面鲜红飘扬的党旗雕塑，上面写有党建点亮万家灯火。四周是“亮党员身份，做合格党员”的党员形象栏；在党建之窗中展示了供电之光、供电之力、供电之廉、供电之星的党务知识、业务成绩等介绍；在党建书架上，摆放着整齐的党建图书。近年来，水富供电局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实昭通供电局的管理要求，强化党建引领，全方位抓牢安全生产工作，对内加强基础管理，对外提升供电服务水平，各项工作取得新成效。

水富供电局强化党建引领，促进党建与生产经营深度融合，持续提升党建工作质量，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，完成“党建——点亮万家灯火”为主题的党员活动室建设，开展讲党课、督导检查、谈心谈话等工作；围绕安全生产和客户服务的突出问题和短板，强化载体建设，用好“书记项目”、党员责任区、党员示范岗，深入推进党建与业务工作的深度融合；坚持“党的一切工作到党支部”，切实抓好基层党支部标准化、规范化建设，推动“面向基层班组、聚焦基础业务、提升基本技能的“三基”建设；着力加强人才队伍建设，做好机构的优化调整，人力资源优化配置，做到机构调整指挥不断、秩序不乱、标准不变、任务不减，持续加大技术技能专家和内训师的培养力度，扎实开展岗位练兵，大力实施准军事化、规范化、定制化的现场作业技能实操培训；不断深化党风廉政建设，始终保持高压态势不放松，促进监督执纪“四种形态”的规范化运用，继续探索实践将大监督体系融入企业治理的路径和方法；锤炼担当强化作风建设，转变作风提高效率，树正气、传递正能量，营造风清气正的良好氛围，做到以业务能力服人、以良好品德服人，当好榜样、以上率下；加强机关作风建设，下大力气整治形式主义、官僚主义，面对基层反映的问题要有热情和耐心，能解决的问题第一时间解决，把管理红线作为企业的刚性管理要求，做到“知行合一”。

党风廉政建设成效显著，大监督工作上轨道，业务领域风险辨识和防控能力进一步增强，实现资金管理、生产项目、营销管理等领域全覆盖，发现问题117项，开展主责约谈99人，廉洁谈心谈话66人，高质量完成了整改落实工作；积极组织参加各级安全知识及技能竞赛，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。开展了春节、中秋、生日、送清凉等慰问活动，切实提升职工获得感、安全感、幸福感，群团工作再添新动力。

以党建引领狠抓供电安全，安全生产基础不断夯实。细化并承接昭通供电局安全生产提升方案，通过14个工作类别、54项具体事项、133项具体措施的有效落实，顺利通过整改验收。深入开展中低压配电网防范人身事故专项治理，认真组织开展涉电公共安全隐患排查治理和设备固有风险排查。建立健全配网运行分析会和配网日例会机制，实现GIS图单轨一张图运行。投资66万元完成安全工器具试验、轮换及定置管理，严控“物的不安全状态”。安全风险管控初见成效，网络安全意识、防御威胁能力明显增强，应急管理水平明显提升。2019年，顺利完成新中国成立70周年大庆、高考、春节、“水马赛”等重要保供电；安全文化建设有氛围，形成了具有地方特色的安全文化，在水富供电局办公大楼所有走廊打造“安全文化墙”，通过直观视觉，耳濡目染、潜移默化地提升广大干部员工的安全意识，2019年荣获南方电网公司安全生产先进集体。

着力优化服务，电力保障能力不断增强，认真落实减税降费政策。2019年，累计减少电费447.26万元。积极宣传引导客户参与市场化交易，降低用户成本7391.02万元；累计为10789户“低保户”“五保户”减免电量149.56万度，电费53.84万元；按要求开展电量电费退补153户，退电费194.82万元；营销基础管理不断规范，大力推进计量“提质攻坚”专项工作，计量自动化抄表率、电子化结算率达100%，排名全省第一名；优质服务水平明显提升，认真落实优化电力营商环境工作举措，持续推进“设备主人+客户经理”负责制；坚持统筹协调，电网结构得到持续优化，网架结构日趋完善，不断探索电网建设工作中的痛点、难点问题，合理布局电源支撑点，为“港园城”建设提供坚强的电力保障。

为保障广大用户每个节假日能过上亮堂堂、温暖祥和的生活，水富供电局的员工24小时坚守岗位，守护着万家灯火。“一分耕耘，一分收获”。这些成绩的取得，是水富供电局撸起袖子脚踏实地“苦干”，靠一线员工汗流浃背的“奋战”得来的。不驰于空想、不骛于虚声。以“钉钉子”精神抓落实，以改革手段强管理，以严勤细实的作风抓工作，攻坚克难、砥砺奋进，水富供电局为建设一流企业和助力水富加快建成小康社会作出积极贡献。

（昭通日报全媒体记者 陈允琪）