来源:昭通新闻网
2020-05-11 11:14农村后备干部是村级领导班子的重要来源,是建强农村基层组织、优化村级干部队伍、巩固脱贫攻坚成果的重要保障,但目前,部分村后备干部选培“断层”,村级后备干部“青黄不接”。
结合工作实际,笔者认为,加强村级后备干部队伍建设要把握好选拔、教育、管理和待遇保障这四个方面,做到标本兼治。具体如下:
一是广开渠道,让后备干部进得来。抓好源头开发是加强村级后备干部队伍建设的重要基础。乡(镇)党委要切实发挥主体作用,充分挖掘那些符合条件的退役军人、返乡大学生、外出务工人员、致富带头人,将其纳入村级后备干部人才库,为队伍年龄结构、性别结构、文化结构的优化奠定基础。
二是拓宽培训平台,提升后备干部能力。乡(镇)党委要充分发挥青年人才党支部作用,实施好“领头雁”工程,通过“云岭先锋”夜校访谈、远程教育、党课等平台,抓实后备干部理论涵养,通过岗位锻炼促进后备干部成长,提升实际工作能力水平。
三是强化措施严管,让后备干部“流得动”。构建村级后备干部的动态管理机制是盘活基层党建工作的关键。乡(镇)党委要制定并落实与本乡镇实际相符的村级后备干部管理办法和相关规定,完善和强化各种监督措施,强化动态考核管理力度,有计划地选拔工作出色的后备干部。
四是提高待遇,让后备干部能留住。村级干部任务重、待遇低,为留住优质村级后备干部,各级党委政府要严格按照标准全面落实村党组织经费保障和村干部报酬待遇,同时,大力发展村级集体经济,提高收入,形成“以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人”的局面,吸引更多更优质人才到广大农村建功立业。
作者:余朝波