评论|年终总结切莫“空对空”

然而，有些单位和个人压根就不把总结当回事，发个文件，总结收上来就束之高阁、不看不批，不知道总结了什么内容，工作是否总结得全面到位。

上级不重视，下级何乐而不为，当然就不会把它当回事，既然都是为了交差，撰写总结的人干脆你抄我的，我抄他的，或者在网上找一些来复制，也有部分单位或个人把往年的总结翻出来，改改日期，重复使用，最终总结千篇一律，甚至写得牛头不对马嘴，稀里糊涂，连自己都不知道说了些什么。

上行下效，上级不认真，下级单位和个人就会存在态度不端正现象，工作没有计划，上级的精神和指令不认真阅读，更不会按上级下达的标准完成工作任务，抓落实的力度不够，措施不实，工作起来虚、空、飘，不知道自己一年做了些什么，总结不知从何下手，最后是思想汇报了几大段，理论学习写了几大篇，纪律强调了一大堆，决心下个没完，这样堆积起来的总结看似高大上，实则通篇都是口水话、流水账，看不出开展工作的痕迹，说不上工作的特色亮点，更不要说成绩和成效，全是大话、套话、空话，令人望文生厌。

年终总结“空对空”，看之无物，嚼之无味。问题存在的根子当然是在上面，俗话说:“上梁不正下梁歪”，上级部门不严格要求，下级部门就应付了事，就不会执行停在纸上的制度、挂在嘴上的要求。拟定下发的文件本要认真对待，严格执行，对标对表检查，逐项查看哪些工作完成了？哪些工作没开展？采用了哪些措施？有什么特色亮点？这些都需要上级部门通过审核查看总结掌握，必要时主管部门还要到所在单位和群众中实地验证，检验总结中所列事项的真伪，该改正的责令其改正，该批评的必须严肃批评，对于成功的经验要大力宣传、归纳提炼、大范围推广，并表彰奖励。

总结的撰写者也要端正态度，做到认真负责，以上级精神和下达的目标任务为遵循，结合年度工作计划，一项一项对照，认真总结，凸显工作亮点，分析存在问题和原因。