昭通为什么要走现代农业发展之路

昭通传统农业进入21世纪后，有几个方面的问题日益突出，成为必须面对和回答的问题。

今后谁来种地？随着农业科技生产力的不断提高，大量农村劳动力从农业生产劳动中解放出来，转向劳动力紧缺的工业、服务业上，形成外出务工大潮。相对轻松、体面的劳动和高收益，使很多劳动力不愿再回到农村，农村和农业生产严重空心化。

农产品质量安全怎么保证？随着生活水平的提高，消费者对生产绿色、生态、安全的农产品要求越来越高，农业生产不再只是提供农产品，更有不可回避的社会责任。以一家一户为生产主体的传统农业，在生产中很难做到农药、化肥的科学使用和控制，农产品质量很难保证。

农业生产效益难于提高。一家一户的传统农业生产方式，使先进的农业机械、设施和农艺措施很难介入。

小农生产抵御市场风险和自然灾害的能力极其脆弱。2012年，党的十八大召开，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，昭通拉开了深化农业供给侧结构性改革大幕，原来以生产粮畜产品为主导、以小农生产为主体的农业生产结构逐渐改变，向着以市场需求为生产导向，以新型农业经营形式为生产主体，农、林、牧、渔全面发展，产、加、销、贸工农一体化的第一、第二、第三产业高度融合的立体、复合式结构转变，使昭通得天独厚的自然资源禀赋优势得到深度挖掘，高原特色农业以主角的身份成功登上昭通农业发展的舞台，昭通农业进入一个崭新的高质量、高效益、高速度的绿色、健康、可持续的发展之路。昭通农业逐渐由传统向现代转变。

特别是2017年以来，在党的十九大精神指引下，在昭通市委、市政府高位推动下，形成了一批以苹果、花椒、天麻等昭通高原特色农业为代表和轴心的产业集群。这些产业集群以新型经营主体（包括农业企业、合作社、种养大户、家庭农场）为生产主体，通过土地流转，实现了规模化栽培、标准化生产、智能化管理、市场化营销的产业化、集约化的现代农业生产模式。它们具备了生产、生态、生活一体化、社会化的功能和属性，有健全的生产体系、技术体系和经营体系，并与第二、第三产业有极其紧密的融合联动。这样的新型经营主体在昭通有很多，如海升集团昭通超越农业有限公司、鲁甸浩丰苹果专业合作社等，还有花椒、天麻等产业上也有很多这样做得很好的例子，它们在生产管理、质量控制、加工储运、销售流通上的先进运行模式，很好地回答了一段时期非常困扰我们的问题：“今后谁来种地、 农业生产效益怎么提高、农业资源要素怎么分配、农产品质量怎么控制、农业怎么抵御市场风险和自然灾害、怎样实现农业高质量持续发展等一系列问题，把“老产业+新主体、新平台、新机制、新模式、新技术，打造出新产业”的产业发展理念变为现实，为昭通市农村广大农民朋友脱贫致富提供了坚强的产业支撑和保障。

作者    唐 昕