脱贫40万人出列624个村，昭通7县区进入倒计时

行政村（社区）是脱贫攻坚主战场，力量、重点、精力必须全部向村（社区）集结冲锋，区级领导必须向一线集结、挂包力量必须向一线下沉、乡镇力量必须在一线坚守、驻村工作队必须在一线驻扎、工作重心必须向一线聚焦，严明战时纪律、精准刚性问责、强化督查督战，讲政治、壮士气，讲标准、抓重点，讲方法、重实效，讲纪律、转作风，夺取高质量脱贫摘帽的全面胜利。

鲁甸县卯家湾易地扶贫搬迁安置点属于国家重点扶贫项目，也是昭通重点打造的一个跨县区易地扶贫搬迁安置区，项目于2018年10月开工建设，占地3700亩，分8个地块6个居住片区建设，项目建设总投资53亿元，总建筑面积122.75万平方米，建成后将承接搬迁安置鲁甸、巧家、彝良、永善、盐津五县8489户36345人，成为鲁甸县城又一新城区。

截至目前，规划建设安置房66栋，已封顶49栋，同步穿插二次结构、室内外装修、门窗安装等工序施工，其他配套设施也已经在紧锣密鼓的建设中，预计十一月底能达到搬迁入住条件。

10月20日，巧家县扶贫开发领导小组2019年第十一次会议召开。

会议要求，各挂钩部门、各乡镇务必要强化责任，以“军令如山”的斗志抓好各项工作落实；要提高政治站位，树牢“四个意识”，提振攻坚决战的精气神，保持攻坚定力；要转变攻坚作风，各包保单位必须保持80%的力量下沉到一线，以村为战场、以户为阵地，把工作做细做实，落实好镇村调度分析研判会；要严守攻坚纪律，严肃处理不按要求驻村开展工作的工作队，各部门、各乡镇要充分调动广大党员干部学习积极性和主动性，把当前脱贫攻坚工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动有机结合起来，推动各项工作开展。

要求，脱贫攻坚工作必须做到“户户建档，户户清”，国办系统各项数据录入必须精准；县、乡、村台账管理要到人，切实做好精细化管理；包保部门务必亲情发力，尽锐出战，抓实环境整治等工作；乡镇第一书记要切实做到镇村两级三天一调度，七天一研判，确保调度的时效性和针对性；要对“四类对象”中“五不符”做好分类，把握好政策标准，确保有安全住房，并做好乡村环境整治和拆危复绿复垦等工作，咬定目标、一鼓作气，确保高质量打赢脱贫攻坚战。

10月20日，彝良县召开扶贫开发领导组第20次会议暨脱贫攻坚第5次调度会。

会议强调，自9月份彝良各级各部门力量下沉以来，全县各级各部门紧紧聚焦脱贫攻坚，广大党员领导干部身沉一线，对标对表抓落实，各项工作取得了实实在在的效果， 全县上下在冲刺阶段，更要持续用力、苦干实干，以工作实效的全面提升、全面过硬，坚决打赢打好彝良县脱贫摘帽的荣誉之战、“生死之战”。

会议要求，各级各部门要自我加压，传达压力，紧扣时间节点要求，强化工作统筹，全力冲刺奋战，确保决战决胜；要严明纪律，惩戒关怀并重。继续坚持最严格的责任追究和执纪问责，以铁的纪律、严的作风、实的措施，保障脱贫攻坚各项工作有力有序推进；要统筹推进，分类指导。随着省级初验、第三方评估的日益临近，各乡镇要提前思考谋划，做好迎检准备工作；要严格标准，结合脱贫攻坚，认真开展好主题教育。全县上下通过苦干实干，补齐问题短板，通过省级初验，迎接第三方评估”的统一安排部署。

为了让搬迁群众稳定增收、逐步脱贫致富，大关坚持在发展产业、扶持就业上下功夫，通过退耕还林、扶贫项目覆盖、流转经营等方式，充分盘活迁出地的承包地、山林地、宅基地“三块地”，在企业、合作社、集体经济公司等的示范带动下，发展好产业，让原住地的土地资源成为搬迁户的稳定收入来源；通过组织劳动力技能培训、引导劳动力外出务工、招商引资在本地建好扶贫车间、公益性岗位等解决搬迁群众就业问题。

据了解，红光易地扶贫搬迁安置点占地面积650.62亩，总投资17.7亿元，安置规模为3596套14847人，其中，建档立卡贫困户3090户12833人，同步搬迁户506户2014人，工程建设总规模为102栋房屋，其中94栋属于安置房。同时，安置点配建了幼儿园、九年一贯制学校、医疗卫生服务站、农贸市场、通讯等公共服务设施。