来源:北纬29°
2019-09-26 23:01在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,镇雄县人民医院(四川大学华西医院创办区域联盟中心医院)强化党的建设,创新工作方式,推动主题教育与业务工作深度融合,实现医院高质量发展,不断提高患者满意度、社会赞誉度、医院知名度。
据了解,该院是一所集医疗、教学、科研、预防保健、健康管理等为一体的二级甲等综合医院,是镇雄县积极引进省外知名医院办院理念、医疗管理、资源技术等的探索与尝试。医院按一次规划、分期实施进行建设,属国家2010年卫生服务体系建设项目,目前占地面积196亩,建筑面积11万平方米,设置27个临床科室,开放床位1000张,有职工1377人,其中党员161人。
组织引领,强战斗保垒。院党委牵头抓总,畅通渠道、明确职责、压实责任,发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用。一是健全沟通协调机制。优化组织设置,将原党总支升格为党委(设书记1名、副书记2名、委员4名),党委下设8个党支部,形成了“基层党委—党支部—党员”的隶属关系层级,并认真落实“四联系”制度,即:党委书记联系副书记、副书记联系党委委员、党委委员联系党支部书记、党支部书记联系支部党员,通过谈心谈话、汇报反馈、沟通协调等形式的互动联系,不断扣紧组织链条,确保组织不成为“空壳”,党员不游离于组织之外。二是健全议事决策机制。实行党委领导下的院长负责制,健全院党委与院长办公会议事决策制度,明确决策事项和范围。凡涉及医院改革发展、财务预决算、“三重一大”等事项,均按照集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定的原则,由党委集体讨论、作出决议;院长办公会议负责对医疗、教学、科研、行政管理等组织实施。三是健全量化考核机制。院党委结合“基层党建创新提质年”重点任务,拟定《镇雄县人民医院党建工作考核办法》,完善《医疗质量与安全管理考核办法》,分解党建工作任务,细化医务人员医疗服务、医疗质量、安全管理考核指标,把平时考核与阶段考核、定量考核与定性考核、上级考核与党员评议相结合,考核结果与部门、科室、个人绩效直接挂钩,形成了党建与业务“双融合”“双推进”的工作格局。
党聚人才,建精医团队。通过内培外帮双向发力,加强干部队伍、人才队伍建设,打造适应医院发展、满足患者需求的高素质医疗队伍。一是双培双带强队伍。院党委推行“双培双带”干部队伍培养模式(“双培”是把优秀党员培养成科室业务骨干、把业务骨干培养成党员,“双带”是党员带头争做科室业务骨干、带头争当服务标兵),组织优秀党员、医疗专家开展“党建+医院管理”“党建+学术研讨”等专题讲座,对诊疗中存在的疑难问题集中进行研讨;建立帮带中心(站点),实行党委领导、支部书记帮带年轻党员,科室主任帮带普通职工,通过“老帮少”“一带多”的帮带模式,涌现了更多的优秀科主任、优秀医师、优秀护士长及技术之星、岗位能手;注重发展高职称人才、业务骨干入党,坚持政治标准,不断提高党员发展的质量。目前,有50名党员担任科室负责人,把20名科室业务骨干吸收入党。二是对口帮扶聚人才。院党委抓住四川华西医院等知名医院对口帮扶我院的契机,联系专家名医建立“农工民主党华西专家医疗扶贫镇雄工作站”“李炯明专家工作站”等7个专家工作站,打造“云南省第一人民医院消化内镜中心、房颤中心”等4个镇雄县分中心。华西医院通过“在线+在位”的模式,形成了每天有业务骨干在华西进修、每周有华西专家在镇雄帮扶、每月有专题学术讲座在镇雄开讲、时时有华西远程在镇雄教学的常态长效帮扶机制,为该院培养了33名紧缺专业技术人才。用活东西部对口帮扶政策,2016年以来,共选派174名(其中党员35名)医务人员赴四川大学华西医院、上海市儿童医院、广东东莞清溪医院、昆明医科大学第一附属医院等省内外知名医院进修学习,回院后拓展新业务、新技术93项。随着医疗项目的拓展和诊疗技术的提升,与2018年同期相比,门诊患者增长17 %,县外就诊人数上升50.74%,转出县外就医人数下降28.26%,转院转诊率下降至3.19%,业务收入增长29.8%。
党员示范,展天使风采。发挥党员先锋模范作用,树典型、扬正气、立标杆,凸显党员形象,激发党建活力。一是开展“三亮三争当”活动。组织党员开展“把身份亮出来、把岗位职责亮出来、把服务承诺亮出来,争当岗位先锋、争当技术能手、争当道德模范”的“三亮三争当”活动,设立“服务示范窗口”“文明示范窗口” “巾帼示范窗口”,明确党员责任区划分,推行党员示范岗创建,践行党员公开服务承诺,在党员中开展“道德标兵”“服务标兵”“文明标兵”及“技能之星”“学科之星”评比活动,树立服务标杆,展示良好形象,全院上下形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。二是开展“健康扶贫•党员先行”活动。组织党员“名医”、党员业务骨干到乡镇(街道)卫生院开展医疗业务技能培训,指导家庭医生开展签约服务,宣传健康扶贫政策;以挂包帮扶村、贫困对象、特殊困难群体为主要对象,组织党员干部参加医疗服务及义诊活动,采用座诊、送诊等方式,为贫困群众及患者免费提供健康科普、病痛诊疗、药品发放等方面的服务,用实际行动助力脱贫攻坚。2017年以来,组织诊疗义诊服务共50次,服务群众19946人次(其中:建档立卡贫困对象4650人次),发放健康宣传资料4000份,免费发放药品价值5万元。
廉洁行医,树行业新风。院党委强化“厚德精医、大医精诚、廉洁行医”的职业理念和“人民医院为人民”服务理念,狠抓医德医风建设,不断提高服务质量及患者满意度。一是秉承廉洁从医。制定医德医风量化考评方案,把职工医德医风正反面清单、考核结果、患者满意度调查等存入个人档案,考评结果与评先评优、进修学习、年终考核、职级晋升、岗位聘用等挂钩。常态化开展廉洁教育和警示教育,把廉洁教育纳入支部活动的必备内容,筑牢党员思想防线,营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。严格落实《医疗卫生行风建设“九不准”》,公布“十条服务承诺”,与住院患者签订《医患双方不收和不送“红包”承诺书》。开展医疗行业不正之风专项整治行动,通过政策宣传、个别谈话、集中约谈、签定廉洁承诺书等方式,对存在的不正之风进行集中整治,建设一支医德高尚、医风廉洁、医者仁心的高素质队伍。二是畅通服务渠道。医院急患者所急、想患者所想、做患者所需,设立党员志愿服务导医台,完善急危重症患者会诊制度,推行“先诊疗后付费”就医模式,优化诊疗流程,为危急重症患者、“三无”病人、建档立卡贫困户开通绿色通道,降低患者致残率、致死率。建立“三畅通、三及时”诉求机制,确保信息畅通、电话畅通、接待畅通,及时与投诉人沟通、及时联系掌握情况、及时反馈处理结果,向社会公布诉求处理渠道、投诉受理电话24小时有人接听、投诉诉求有专人办理,实现患者满意、职工满意、社会满意的“三满意”服务目标。与2018年同期相比,医疗服务投诉次数下降21.23%,患者满意率达到90.66 %。
通讯员 吴长宽 陈雄兴