【聚焦两会】李如一：进一步激励脱贫攻坚一线干部的担当和作为

◆昭通日报全媒体记者  陈忠华  聂孝美  文/图

“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素。进一步激励脱贫攻坚一线干部的担当和作为，在新一年的工作中，昭通要紧紧围绕脱贫攻坚大局排兵布阵、调兵遣将，切实把，‘好钢用在刀刃上’，充分激励脱贫攻坚一线干部的担当和作为，以强有力的工作举措把美好蓝图变为现实。”在2月23日上午召开的政协昭通市四届三次会议举行第二次全体会议上，九三学社界别委员、昭通电视台副台长李如一交流发言时说。

李如一认为，基层干部是直接推动脱贫攻坚的组织者、操作者，更是群众的引领者、“主心骨”。要建强一线力量，解决好“有人管事”的问题。一要统筹选配好乡镇班子成员。深入开展乡镇领导班子综合分析研判，坚持好干部标准和重品行、重实干、重公认的用人导向，扎实做好从事业编制人员、村党组织书记、优秀村干部、大学生村官“四类人员”中选拔乡镇领导班子成员的工作，着力提高班子抓落实水平。二要不断深化“三个一线”实践平台。坚持凡是拟提拔使用的干部，原则上都必须到脱贫攻坚一线工作培养、一线岗位锻炼、一线现场提升，鼓励和引导各方面优秀干部主动请缨投身脱贫攻坚一线建功立业。三要做实选派机关干部到村担任“第一书记”的工作。不派缺乏做事能力的干部到基层充数，采取行之有效的措施，不断强化“第一书记”推动建设一个能够带领群众脱贫致富的好班子、谋划一条强村富民的好路子、推动实施一批帮扶项目、回引1—2名在外成功人士回乡创业、培养一批优秀村级后备干部、建立一套村级管理好制度、落实一批便民服务好措施、解决一批群众关心关注的热点难点问题的能力，突出当好惠农政策宣传员、脱贫奔康规划员、农村发展指导员、项目资金协调员、群众主体组织员、特困群众帮扶员、社情民意信息员、项目实施监管员，建立实绩清单和问题清单，深入持久地开展跟踪问效管理，充分发挥驻村“第一书记”在脱贫攻坚一线的作用。

李如一说，当前，脱贫攻坚啃的是“硬骨头”、趟的是“深水区”、打的是“攻坚战”，要充分调动脱贫攻坚一线干部坚定思想定力、激发工作激情。一要树立保护干事创业“风向标”。深入推进《中共中央关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及省市委实施意见的落实，旗帜鲜明地支持改革、鼓励创新、宽容失误，给在脱贫攻坚一线大胆工作、创造性工作的干部以宽广舞台。建立健全关爱激励、容错免责、诬告追责等制度机制，让干部在法治的基础上放手干事。给予长期坚守一线的扶贫干部更多的人文关怀，最大限度解决他们的后顾之忧最大限度激发他们的热情、提振他们的士气。二要开启全天候干部监管“探照灯”。坚持干部谈心谈话全覆盖制度，发现苗头性倾向性问题，及时“咬耳朵”“扯袖子”。严格执行中央有关领导干部能上能下的规定，借助市委“狠抓落实年”的东风，扎实开展“不作为、乱作为、不会为、不善为”专项整治，全面推进领导班子和领导干部“1+N”日常监管模式，坚决调整软弱涣散班子成员，严惩当脱贫攻坚“局外人、旁观者”的干部。三要用好用活脱贫攻坚考核“指挥棒”。积极探索基层领导班子“差异化”考核评价办法，大力破解“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的制度壁垒。建立健全干部脱贫攻坚实绩档案，以实绩论英雄，优先提拔使用在脱贫攻坚一线实绩突出、群众公认的干部和为兴办产业作出贡献的科技人员。反之，则从严追责问责。