来源:昭通新闻网
2019-02-23 20:49◆昭通日报全媒体记者 陈忠华 聂孝美 文/图
“由于昭通海拔差异大,产业见效周期长,加上近年来经济下行压力,市场容易波动,个别地方在产业选择上持审慎态度,难以抉择。同时,受传统思维模式影响,少数群众认为除了传统的玉米、马铃薯、养猪等产业外,在发展特色产业上积极性不高。”在2月23日上午召开的政协昭通市四届三次会议举行第二次全体会议上,民建界别委员、市纪委第二纪检监察监督室干部张孟杰交流发言时说。
张孟杰提出了四点建议。一是强化调查研究,把规划做实。要高度结合“六大高原特色农业产业”总体规划,尊重市场规律,确定好主导特色产业。规划既要注重规模化,突出全市性全县性的主导产业的“大”作为,也要突出精细化,彰显季节性区域性的“小”特色;既要注重当前脱贫算帐的硬要求,也要注重可持续的长远发展;既要注重自上而下的统筹谋划和引领指导,更要注重自下而上的调研综合、群众基础、因地制宜、实事求是。二是强化示范效应,把组织化做强。要进一步提高对发展农民专业合作社重要性的认识,加大国家省市县四级示范社创建力度。要在政策支持、人才培养、资金扶持、规范化管理、基地建设、营销策划等方面给予必要的支持,充分调动广大农户的参与度和积极性,让专业合作社不断融入现代化、科学化、智能化元素,不断成长壮大,成为引领脱贫攻坚、乡村振兴的强大力量。三是强化政策支持,把龙头企业做大。要认真梳理和研究工业园区发展政策,结合“六大高原特色农业产业”发展,扩大招商引资优惠力度,有针对性地引进农产品加工优质企业,强化农民专业合作社与农业龙头企业对接合作,做好农产品就地深加工转化,尽量延伸产业链。要服务好本地农业龙头企业,为他们在原料基地建设和融资、用地、用电、配套设施建设上排忧解难。四是强化队伍建设,把人才育强。当前,农村产业扶贫中懂技术、会经营、善管理、愿奉献、带动力强的人才不足,是制约我市高原特色农业产业发展的关键。建议抓好农业科技人才、“村三委”干部、农民专业合作社负责人“三支队伍”建设,充分调动返乡创业人才、乡贤能人、待业大学生等积极性,为发展高原特色农业产业提供人才保障。