昭通市供销社综合改革实现“四大转变”

昭通新闻网讯 （昭通日报全媒体记者 易国飞 通讯员 魏超）近年来，我市按照中央及省、市关于供销社综合改革的安排部署，不断更新观念、开拓进取，积极稳妥推进供销社综合改革工作，在构建农业社会化服务体系、打造基层综合服务平台、提升流通服务功能等方面取得积极进展。实现了从企业主管部门到行业发展服务部门的职能转变，从传统经营方式向现代流通业转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域合作转变。

从2003年起，我市参照国有企业改革“两终止一退出”的总体要求，对全市供销企业进行了全方位改革。截至目前，完成企业改制162户，占企业总数184户的88%，未改企业22户（主要涉及昭阳和威信两县区无改制成本），占企业总数184户的12%。全市各县区改革企业在职工安置方面因地制宜，因企施策，不搞“一刀切”。资金富余的县采取统一的安置办法，资金困难的县采取“一企一策”的安置办法，确保企业职工得到妥善安置。随着改革的深化，我市高位推进贫困村农民专业合作社建设，实现了全市825个贫困村农民专业合作社全覆盖的目标。

为切实将改革落在实处，我市加强供销职工学习培训，除组织相关政策的学习外，采取走出去的方式，组织全市供销系统干部职工在省内省外学习供销社综合改革工作，拓展发展思路。采取请进来的方式，针对性开展实用技术培训。今年以来，我市在省供销社的关心和支持下，分别于4月、10月举办天麻种植培训班和贫困村农民专业合作社理事长培训班。通过专业、系统的培训，为更加科学、规范、高效发展农民专业合作社打造了一支作风扎实、业务精湛的供销干部队伍。

通过改革，全市供销系统干部职工进一步转变作风，以服务“三农”为宗旨，以助农增收为己任，切实发挥为农服务的职能作用，找准切入点，服务“三农”的功能进一步增强，

实现了“四大转变”，逐步成为经营性服务功能充分发挥、公益性服务作用不断体现的新型农村合作经济组织。截至9月，全市供销系统主要目标任务大部分已提前完成：化肥销售完成44.5万吨，完成省社下达目标数44万吨的106.3 %；经营总额完成 82.4 亿元，完成省社下达目标数81.5亿元的101.1%；销售总额完成69.7亿元，完成省社下达目标72亿元的96.8 %；农副产品购进完成32.2亿元，完成省社下达目标数25亿元的128.9%。新发展农民专业合作社393个，完成省社下达目标数51个的7.7倍；农民专业合作社联合社完成5个，完成省社下达目标数8个的62.5%；城市消费合作社完成13个，完成省社下达目标数11个的118.2%；新发展农村公共管理合作社11个，完成省社下达目标数11个的100%。