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2016-02-24 22:23本网讯 “十二五”期间,昭通住房公积金管理系统紧紧围绕抓增长、防风险、惠民生总体目标,通过狠抓业务管理、强化作风建设、加强制度创新、提升服务保障等措施,促进了全市公积金事业蓬勃发展,住房公积金缴存、使用呈现两旺势头。
“十二五”期间,全市住房公积金缴存单位和缴存职工人数由2010年的1953个、12.2万人增加到2015年的2141个、14万人,分别增长9.6%和14.8%。“十二五”期间归集资金77.53亿元,归集总额由2010年的37.64亿元增加到2015年的115.17亿元,比“十二五”规划的累计归集总额目标(85亿元)增加30.17亿元,增长35.49%;在提取业务方面,“十二五”期间共提取住房公积金29.81亿元,年均提取5.96亿元,比“十二五”原定提取目标23亿元增加6.81亿元,增长30%。全市累计提取总额在2010年6.24亿元基础上大幅增加到36.05亿元;在贷款业务方面,“十二五”期间全市发放公积金贷款4.79万笔46.92亿元,平均每年发放贷款9.38亿元。与2010年底相较,全市贷款余额由28.63亿元增加到42.25亿元,净增加13.62亿元,增长47.57%;在资金运营效率方面,“十二五”期间强化管理,大额资金使用程序合规,财务工作运转顺畅,确保了全市住房公积金资金安全,保值增值。
据市公积金中心书记余佑奇介绍,之所以取得以上成绩,还是离不开“改革”二字,近年来,围绕昭通房地产市场情况和缴存职工对公积金使用需求旺盛的实际,公积金管理系统积极主动作为,在充分调研的基础上,积极向市管委会献计献策,先后出台一系列措施、办法,完善了全市住房公积金政策,为职工缴存、使用公积金松了绑,为“十二五”期间全市公积金提取、贷款等业务的蓬勃发展奠定了良好的政策制度基础。
据介绍,“十二五”期间,随着公积金业务的快速增长,缴存职工使用公积金的意识更强、对服务质量的要求也更高。为进一步解决服务提质增效问题,公积金管理系统围绕加强业务技能培训、升级信息管理系统、挖掘业务资源、精简业务要件、简化服务流程、缩短办结时间、强化绩效考核等工作,每年多次开展员工思想文化、业务素质和服务技能的学习培训工作,并结合内部业务流程的梳理,使得业务办理效率达到历史最高水平。(市住房公积金管理中心供稿)