彝良县“网格化”模式破解离退休党员干部管理难题

为抓好老干部管理工作，促进老干部作用发挥，彝良县“网格化”模式破解退休老干部管理难题。

建立信息库，划片区定人员

建立离退休干部党员信息库，将昆明、昭通、以及县城退休回乡的老干部居住地划分为4个片区，每个片区指定1名热心老干部事业的老干部担任片区联络员，协助老干部局及时掌握老干部的情况，进一步管理好、服务好老干部。按照“网格化” 管理的工作模式，把离休党员干部和副处级（含享受副处待遇）以上退休党员干部纳入到网格服务。对外出地点比较固定，外出时间较长的离退休干部党员，要求他们转出组织关系；对外出时间较短且居住地不固定的党员，发放《流动党员活动证》，要求他们到流入地参与组织活动。

完善相关制度，规范服务流程

结合老干部实际情况制定《片区联络员管理制度》，确定片区联络员的岗位职责。把各个片区联络员及其具体联络对象直观明晰的制作成联络表印发给老干部，并向老干部公布所属片区联络员的联系电话。为片区联络员量身定做《联络员服务手册》，注明联络服务对象的姓名、年龄、籍贯、原管理单位、家庭住址等相关信息。县委老干局每个季度召开一次联络员会议，听取各片区工作开展情况、联络对象状况、工作中遇到的困难及问题等介绍。同时针对离退休老干部党员居住情况，就近建立临时党支部，确保每一名离退休干部党员都能编入党支部，方便他们就近参与党组织生活。

创新服务载体，保持经常性联系

每个支委或临时党支部负责联系一定数量的离退休干部党员，通过电话、走访、上门送学等形式加强与老党员的联系。由老干部局干部职工每人联系一定数量的老干部，每半年至少一次登门走访或电话联系，随时掌握老干部的思想动态、身体状况和老干部关心的热点、难点问题，征求对老干部工作的意见建议。通过支委或临时党支部定时不定时的联系，有效提升了服务管理的针对性和实效性。 （彝良县委组织部 杨刚述）