坚持问题导向 汲取红色力量 引领官兵自觉扛起强军使命担当

（通讯员 罗升平 王盟盛／文   赵明军／图）红军长征过昭通，留下了信念坚定、不怕艰苦、意志顽强、敢打必胜的长征精神，在昭通大地上薪火相传、发扬光大。在学习贯彻十九大精神过程中，武警云南总队昭通支队充分发挥这个独特的政治优势，依托中央红军长征过昭通留下的丰富红色文化资源，结合开展的“传承红色基因，担当强军重任”主题教育，教育引导官兵传承和发扬红军长征精神，铸牢强军之魂、砥砺强军之志、练就强军之基。通过广泛开展“和平积弊大起底大扫除”活动，以“三学三看”（和红军将士学奉献，看“红心永向党、铁心跟党走”的政治信念变没变；和红军将士学血性，看“强敌敢亮剑、困难不低头”的战斗意志丢没丢；和红军将士学战力，看“随时能打仗、时刻谋打赢”的实战本领还硬不硬）为牵引，找准问题差距，着力解决理想信念不真、战斗精神不足、制胜本领不强的问题。

一、在传承红色基因中发现信仰的缺失，铸牢强军之魂，着力解决理想信念不真的问题。

信念是部队战无不胜的“定心石”。针对当前一些官兵存在“当兵找工作”的谋生心理，把参军入伍当成就业跳板，只想在部队镀镀金、学技术、赚取政策待遇，考虑提职晋升、前途后路多，思考履职尽责、强军报国少的问题，这支部队发动官兵和红军将士比奉献，看“红心永向党、铁心跟党走”的政治信念变没变。学习教育活动中，这支部队追寻红色记忆。一是通过学习革命前辈事迹增加理解认同。邀请驻地扎西会议纪念馆馆长、昭通市博物馆馆长、原四十三师老战士等为官兵解读党史、解读革命史，增加对党、对革命军队的理解认同。把学习红色英模事迹作为弘扬红色文化的重要内容，以革命先辈的榜样力量引领、感召、凝聚官兵，组织“学先辈、作先锋”实践活动，进一步坚定官兵对党对革命的信念。二是置身红色环境熏陶升华信念感悟。通过组织官兵参观扎西会议会址、罗炳辉将军纪念馆等红色文化场馆，让官兵设身处地感受红军长征精神，引导官兵以驻守和战斗在将军故里为荣，通过日积月累的环境熏陶，使红色精神在官兵身上内化于心、深深扎根。三是开展红色系列活动传承革命精神。广泛开展学党史军史，读红色书籍、唱红色歌曲、讲红色故事、看红色影片系列活动，让官兵在学、看、讲、唱、演中弘扬主旋律，感受红色文化的无穷魅力，增强身为红色传人的荣誉感和责任感，让红色血脉在官兵心灵铸下深深烙印，涌现出了“抗震救灾最美武警”朱发栋、“云岭先锋人物”赵云文等一大批先进典型。

二、在传承红色基因中找准血性的差距，砥砺强军之志，着力解决战斗精神不足的问题。

思想的锈蚀是练兵备战最大的“绊脚石”。针对当前一些官兵滋生安逸享乐思想，追求清闲舒适的日子，怕苦怕累，训练苦一点就吃不消，任务重一点就累不起，管理严一点就受不了，不安心部队、不安心基层，不愿吃苦受累、不想练兵备战的问题，该支队党委发动官兵和红军将士比血性，看“强敌敢亮剑、困难不低头”的战斗意志丢没丢。学习教育活动中，这支部队紧扣时代主题。一是纠治训风“除娇气”。扎实开展“学大纲、研大纲、用大纲”学习活动，严格落实党委每月议训制度，对表新大纲和上级年度军事训练计划，周密制定支队、中队两级年、月、周训练计划，规范基层中队军事训练资料，汇编军事教案，确保内容训全、时间训够、人员训齐、效果训好、登统计压实。坚持干部随队全时跟训、全员考核张榜排名，将训练成绩作为干部评优评先的硬性指标，对训练考核成绩不达标的单位和个人实行一票否决。二是立起导向“砺血性”。该支队党委坚持“让吃苦的‘吃香’、流汗的‘牛气’、备战的‘后备’”，始终把练兵备战的导向鲜明的树立起来。突出主官这个主体，针对有的大（中）队训练训不实、有的中队主官军事体育不达标、有的机关干部跑不动、打不准等问题，落实每日一小时体能训练、每周一次训练讲评、每月一次军事考核，坚持“主官带着班子练、班子带着机关练、机关带着干部练、干部带着部队练”的要求，一级盯着一级训，一级带着一级练，取得了明显效果。三是典型示范“激斗志”。这支部队将英模人物的“荣誉照”放进史馆；处突反恐典型的“战斗照”搬到灯箱；遂行任务的“成果照”置于橱窗，使官兵时时处处置身于健康向上、催人奋进的战斗氛围之中。设立“英雄榜”“龙虎榜”“记录墙”，开展“创纪录、挂奖牌、寄喜报”活动，让官兵始终保持强烈的集体荣誉感和战斗热情。编印《昭通支队强军故事集》，大力宣扬总队唯一一个取得军械修理高级技能证书的士官许群欢和被总队表彰为“云岭先锋人物”的赵云文，用典型事迹教育部队、感召官兵，营造了争当先进、爱军精武的浓厚氛围。

三、在传承红色基因中认识能力的不足，练就强军之基，着力解决制胜本领不强的问题。

实战化练兵是战斗力生成的“试金石”。针对部队当前存在的训练基础薄弱、场地建设滞后、全面建设“补课”的实际。学习教育活动中，反思责任担当。一是按纲施训打牢基础。该支队党委每月专题议训，以贯彻上级新大纲集训成果为牵引，分析训练形势、查找短板弱项、明确目标思路，严密组织本级新大纲集训，进一步深化转化上级集训成果。机关每季度下发训练计划，基层每周上报训练计划，组织训练登记统计规范授课，不折不扣落实训练科目、质量标准。二是立体推动增强实效。首长机关坚持每日1小时体能训练，突出抓好新“六会”技能训练，着力解决指挥员“五个不会、一个不知道”问题。聚焦实战导向，活用“六种组训模式”，严密组织“魔鬼周”极限训练、2批勤训轮换和群众性比武活动，该支队整体训练基础不断夯实、水平得以抬升。三是营造氛围激发动力。结合上级训练督查组反馈意见，全面分析部队训练短板，进一步规范军事训练组织实施，着眼部队实战化常态化训练需求，督导基层单位因地制宜建好训练场地。