​大关县信用社奏响金融服务音满足“三农”贷款需求

坚守定位，专注主业是农信社的业务根基，服务“三农”助扶“小微”更是农信社生存的源泉。为深入构建“一体两翼”经营格局，提升“支农支小”金融服务能力，解决发展后劲不足难题，农信社早计划、早部署、早行动，启动“四个一”工程，即：每个网点开展一次全镇（乡）信贷宣传营销活动、网点主任每月向地方党委政府主要领导汇报一次工作、客户经理每月参加一次村三委信贷支农专题办公会、每季度参加一次村民小组长信贷投放反馈会。制定相应实施方案，专注主业，奏响金融服务音，推动“三农”贷款增长见成效。截止2018年3月31日，农信社农户贷款99964万元，较年初增9791万元，新增农户贷款862户，农户农贷面达到27.36%，较年初增1.42%。

　　农信社始终坚守“支农支小扶微扶贫”市场定位，专注“三农”主业，继续做“姓农、爱农、助农”的百姓银行，创新支农模式和渠道，着力提升金融服务效率，强化金融服务质量，多维度满足“三农”金融服务需求。

　　精心编织一张宣传营销网，编好金融服务“谱”。年后，农信社贷款增长乏力，为需求突破口，迅速开展“四个一”行动，以乡镇网点为单位累计开展信贷营销活动11次，基社主任向乡镇党委政府累计汇报工作11次，客户经理累计参加村三委办公会51次，社干部会46次，乡镇党委政府主要领导或分管领导参加各基层社与各村三委联合召开的信贷投放会议6次，形成“信用社+乡（镇）政府+村干+社干+农户”多元的宣传营销网，为农户提供信贷咨询、贷款申请等工作，能第一时间将信用社的信贷支农政策、产品、服务等宣传到农户，农户的家庭经济情况、资金需求、计划、经济动态也能通过村、社干部及时反馈到客户经理，彻底解决了信息不对称，客户经理怕贷、惜贷，农户贷款难的矛盾。

　　走出去，请进来，绷紧金融服务“弦”。客户经理每月深入村、社、农户不少于10天，由“等客上门”向“主动上门”服务转变，做到调查全面覆盖，情况全面了解，服务全面跟进，将客户“请进来”，解决了金融服务中“农民贷款没有有效解决，农民需求没有有效满足”的突出问题。
　　综合施策，奏响金融服务“音”。农信社积极策应“乡村振兴战略”，实施“阳光信贷标准化”工程，将农户小额信用贷款作为强化信贷支农、提升金融服务的重点工作来抓，持续推进农户信用评级授信工作，精准建档，简化贷款手续，优化贷款利率，解决农户贷款繁，贷款慢的难题。