水富团结路社区推进网格化建设 服务群众零距离

昭通新闻网讯（通讯员 黄和丽）近日，水富团结路社区大力推进“社区网格化管理”工作，在“直联+网格化”的基础上，社区以建设“服务型”基层党组织为目标，以“直联+网格化+户联系”为重要抓手，通过直联驻点制度、网格化巡查制度、党员分类管理和突出直联群众服务功能等一系列的措施，着力解决“三多三难”问题。

    一是实施管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，团结路社区科学设置了网格，形成社区党委书记—社区工作人员—居民小组长为线条、社区党员、居民积极参与、社区党组织为核心的条块结合的社区网格化管理模式。

    二是实现基础档案规范化。为扎实做好团结路社区网格化管理服务平台前期准备工作，社区两委人员不辞辛苦，挨家挨户登记，保证每家每户信息采集的完整，同时全部录入电脑，便于有针对性的开展管理服务工作。

三是实行管理内容标准化。团结路社区网格化管理主要以“三活”、“四清”为内容，“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”是指每名社区干部都要对所负责区域的情况掌握清楚，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清。

    四是推进管理人员责任化。在网格化管理中，团结路社区每位工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再向街道综治办报告，共同协商解决。

五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”，促使她们经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，使社区工作重心下移，政务信息的来源更多，情况掌握更全面，把工作的触角延伸到网格，延伸到一家一户，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，有效地避免了工作“盲区”和“真空”，实现了社区管理服务全覆盖。                    

日前，团结路社区网格化管理工作正在积极筹备中，团结路社区现有成员10人、重新划分7个网格、社区网格巡查员11人。网格员7人、可参与直联的党员18人。社区正在开展数据摸查工作，待准备到位后纳入网格，开展常态化网格化工作。