脱贫攻坚出实招 贫困群众早脱贫

我叫陈家顺，是昭阳区交通运输局派驻靖安镇大耆老村驻村扶贫工作队队长兼第一书记。一年来，我带领驻村队员围绕脱贫攻坚目标任务，走村入户，开展调研，探寻脱贫对策，理清发展思路，为脱贫攻坚作出了积极努力，主要体现在“六个突出”上。

一是突出项目建设，打牢基础设施。为改善大耆老村基础设施薄弱现状，我带领驻村工作队员放弃节假日，长期吃住在村上，深入群众，宣传政策。紧紧围绕贫困村“四通四有”、特困自然村“五通一有”的要求，按照“缺什么补什么”的原则，积极争取资金加快推进以交通、教育为主的基础设施建设。一是争取资金1200万元，硬化了村内主干道路11.5公里，改善了交通这个制约发展“瓶颈”；二是通过群众“一事一议”调整提供土地21亩，拟建一个集休闲健身、宣传教育、应急避难于一体的文化活动广场，丰富群众文化生活。

二是突出房屋建设，改善居住条件。规划实施的易地扶贫搬迁1008户已全部开工，928户已竣工，80户即将完工。房屋设计遵循“坡顶青瓦两头翘，白墙灰线格子窗”的风格，建房面积按照人均不超过25平方米，户均不超过140平方米的标准，分四种规格规划设计，突出“安全、实用、经济、美观”，统筹考虑水、电、路、通讯、垃圾、污水等基础设施配套，做到“厨卫入户、人畜分离”。

三是突出产业建设，增强发展后劲。在产业培育上，我们坚持“长短结合，短要脱贫，长要致富”的原则，结合大耆老村的实际，短期产业项目选择种植甜脆豌豆1000亩、莲花白套马铃薯800亩，并在成功试种羊肚菌的基础上规模扩大到200亩，覆盖贫困户总数可达390户，可增加收入240万元,受益农户户均达到6150元；长期产业培育上，新植核桃4000亩，改造提升1000亩，人均达到1亩以上，增强了发展后劲。

四突出转移培训，提升群众素质。大耆老村有劳力2378人，我们坚持一村一策的工作方式，深入开展就业技能、新型农民和农村劳动力转移培训。目前，共投入培训资金5.1万元，其中：开展手工电弧焊技术培训1期70人；居家理房环境整治培训1期50人；水果豌豆种植技术培训3期300人；核桃种植、提质增效、灌溉管理培训3期300人；抗震安居建房技术培训1期100人。通过培训，提高了劳动力素质，拓宽了就业渠道。

五是突出队伍管理，促进工作落实。一是实行例会制度，每周召开1次工作例会，解决存在问题，安排下步工作；二是落实请销假制度，严格执行每个月驻村不少于20天的要求，请假必须履行书面请假手续；三是严格考勤管理，执行考勤登记制度和月考勤报送制度。队员考勤由村党组织负责，如实记录，凡不在村的队员就登记为不在岗，每月2日前公示上月驻村情况，并报镇联席会议办公室。

六是突出党建引领，筑牢组织堡垒。大耆老村党总支有53名党员，为充分发挥党员的先锋模范作用，我们坚持在扶贫中开展党建，在扶贫工作中推动“两学一做”，确保取得实效，努力使扶贫工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里，广大党员吃苦在前，示范在前，脚沾泥土，心贴群众，激发了广大群众主动参与脱贫攻坚的热情，实现了党建扶贫“双推进”。