昭阳农合行全面夯实基础助力昭阳区发展

‍本网讯 (记者 陈忠华) 2014年，昭通昭阳农村合作银行通过五个方面全面夯实企业发展基础，取得了各项存款全区第一达102.54亿元，同比净增244.72%；年末贷款余额40.33亿元，同比净增112%；不良贷款实现双降，全年实现营业收入5.45亿元，同比增长43.79%的优异成绩，为昭阳区快速发展提供了强大的金融支持。

持续加强干部队伍建设。昭阳农合行始终坚持以人为本的用人育人理念，不断加强员工教育引导、培训考核，激发经营发展活力。在选人用人上坚持“五湖四海、任人唯贤、业绩突出、群众公认”的原则，进一步加大干部交流力度和后备干部的推荐选拔工作，全年共对12名中层干部进行了交流，新推荐中层后备干部7人。同时，根据《云南省农村信用社联合社关于加强员工学习考核的实施意见》，昭阳农合行结合实际进一步加强了对员工的学习教育，并按季度组织考试，切实提高了广大员工的素质。

有效规范内部管理。认真梳理了2007年11月昭阳农合行组建以来需要“废、改、立”的规章制度共78项，现已废除3项、制定修改71项，其余7项因上级已有相关指导文件，不再重复发文；全面推进大山包、大寨、田坝的异地值守工作，通过上级验收现已正式实施；严格考勤管理和外出报备制度，切实转变机关工作作风；组织消防演练和运钞车防假冒演练，对不按规定执行守押制度的员工和管理人员进行处理；按照省联社要求，在14个城区网点配备大堂经理，并制定相应的实施细则和考核办法；以“服务质量提升”项目为契机，在全行上下掀起一股“强服务”的旋风，完善了相关制度、制定了服务标准化手册、加强了检查考评、规范了服务设施、统一了服务标准，树立昭阳农合行的良好形象。

全力推进基建工作。根据省联社“网点建设补课年”活动要求，昭阳农合行进一步充实了基建办工作人员，加快了网点的装修、改造、重建工作。目前，北闸、龙泉、永丰、凤霞等4个网点已装修完成投入使用，布嘎、抚镇门装修已竣工验收，可投入使用；海楼路、太平2个网点装修已接近尾声；洒渔、靖安、旧圃、炎山、大山包五个网点重建正在报建；北正街、小北门2个自助银行已装修完毕投入使用；金江社区自助银行装修已完成，即将投入使用；七个网点门楣标识改造如期完工，牛角湾门市报建手续已完成，即将进场施工。随着今年几个新装修网点的投入使用，农合行的对外形象将展现一个全新的面貌。

常抓安全经营不放松。农合行坚持把案防工作作为首要工作来抓，纳入年度经营管理目标，从严落实“一把手负责制”。通过层层签订责任书、继续缴纳全员风险金及开展常规稽核和专项稽核等措施，有效降低案件内发风险，确保全年无经济案件，做到依法合规经营。2014年，开展了财务专项检查、案件风险排查、内控制度执行情况专项检查、飞行检查、整体位移、反洗钱专项检查等18个内部检查，及时发现问题，解决问题，有效规避风险。积极开展员工行为规范排查，积极开展风险隐患排查，严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为，对“四鬼一迷”和“九种人”进行排查建档。鸣响了“小心驶得万年船，规矩享得平安福”的合规理念。

持续加快金融创新。2014年以来，农合行在产品和业务创新上下功夫，旨在为客户提供多元化服务，提升市场竞争力。选择重点目标客户推广票据业务，引导客户尝试新的资金融通渠道；创新服务方式，与昭阳区房屋管理局合作，开展二手房按揭业务；积极拓展转贴现业务；现已开办“代理第三方存管业务”，正积极筹备代理贵金属业务等，可为客户提供多元化服务，进一步提升市场竞争力。‍