建行昭通分行扎实推动巡察整改落地见效

为做深做实巡察整改“后半篇文章”，近年来在建行云南省分行党委的指导帮助下，建行昭通分行把落实巡察整改作为推进高质量发展和全面从严治党的有力抓手，扎实履行整改主体责任，全周期推动整改落地见效。目前，建行云南省分行党委对昭通分行政治巡察反馈问题以及对下辖镇雄、水富支行提级巡察反馈问题均已逐条销号、全部整改。

深化系统整改，推动主体责任闭环运行。建行昭通分行党委切实担负起整改主体责任，增强抓整改的内在自觉，班子成员各负其责、齐抓共管。党委书记带头“解剖式整改、系统性治理”，针对巡察反馈点上问题，统筹推进“落实重大决策部署、深化全面从严治党、落实党的组织路线、抓好巡视巡察整改”4项系统提升任务；领导班子成员分头“靶向发力、精准施治”，量化整改目标，细化整改方案，做到整改任务明确到人，整改过程有数据支撑，整改成效用数据说话；驻昭通分行纪检组构建全面监督“一张网”，建立巡视巡察整改监督台账，综合运用参加（列席）会议、审核把关整改方案、调取资料、调研访谈、专题会商、线索查办等方式推动整改。

聚焦精准发力，推动巡察整改见行见效。建行昭通分行重点从加强党的领导，完善干部人事管理机制、风险内控管理机制、财务管理机制等方面，以钉钉子的精神抓好巡察整改责任落实。一是补短强弱攻坚经营管理3项问题。全力推动金融支持乡村振兴，新设县域支行起步稳、发展快，乡村振兴重点帮扶县各项贷款增速高于全省平均，2024年荣获全省建行金融服务乡村振兴业务技能竞赛二等奖；消保考核位次提升，本年一季度消保考核全省系统排名较巡察前提升16位；积极开展风险管控各项工作，智能风控创建模型、RMD模型执行使用排名全省前列。二是定点清除综合管理病灶。干部人事“点人点事”问题一一立行立改，干部队伍 “四化”建设要求得到全面提升；全覆盖开展财务开支真实性、规范性检查及整改，进一步严格审批流程、明晰费用使用。

强化成果运用，为高质量发展赋能护航。落实巡察发现的问题整改既是严肃的政治要求，也是破解高质量发展难题的“金钥匙”。建行昭通分行党委牢固树立抓巡察整改就是抓高质量发展、就是抓全面从严治党的意识，坚持在整改上较真碰硬，全力做到真改实改。近两年来，建行昭通分行党委落实全面从严治党主体责任考核、基层党建考核、驻昭通分行纪检组年度纪检工作考核排名位次均保持全省前列，较以往年度实现了较大突破；同时，在经营管理上围绕建行省、市分行经营目标，实现了存贷规模超400亿元、存贷增速超“四行”平均，以高质量党建引领高质量发展取得阶段性成效。

下一步，建行昭通分行将以建行云南省分行党委2024年巡察整改专项督查为契机，统筹做好与十九届中央第八轮巡视认领问题、二十届中央第一轮巡视“回头看”金融单位共性问题和建行云南省分行巡察督查反馈问题的贯通推进、集成整改、接续整改，以永远在路上的执着坚持做好巡视巡察整改“通篇文章”。

来源：建行昭通分行办公室

校对：胡远松