鲁甸：以“四个加强”落实基层党建与脱贫攻坚“双推进”

今年以来，鲁甸县“四个加强”，引导各挂钩部门切实下沉力量，构筑“乌蒙扶贫堡垒”，引领各级党员干部积极投身到脱贫攻坚的实践中，争做“乌蒙扶贫模范”，调动各类人才，争当“乌蒙扶贫英才”，制定科学规划，调动种植养殖大户争当“乌蒙扶贫能手”，基层党建与脱贫攻坚“双推进”，确保全面完成脱贫攻坚目标任务。

强化智力扶贫力度。加大学生助学基金的发放力度，设立贫困学生助学奖学基金，杜绝适龄青少年因贫辍学；整合专业技术骨干力量，开展“培训1人、就业1人、脱贫1户”的扶贫工程，培养更多“有文化、懂技术、能创业、会经营”的新型农民，确保每个贫困家庭劳动力接受1次以上技能培训，学会至少1项实用技能，实现长期就业。今年以来，举办钢筋工、支砌工等各类培训30余场次，培训群众1800余人。

强化产业扶贫力度。充分调动广大干部队伍，尤其是企业和企业干部队伍力量，鼓励企业积极参与扶贫攻坚，对参与扶贫的非公企业加大奖补和金融支持力度，采取“龙头企业+农民专业合作社+基地+农户”的模式，按照“直补到户、合作自愿、入股分红、退股还本付息”的办法，即贫困户以财政扶贫资金、土地林地即其他资产、劳动力参与企业入股，并成立相关监督议事机构，对资金使用、产品销售、企业利润实施监督，确保企业和贫困对象形成利益共同体。截至目前，全县共有强基惠农“股份合作经济”19个，有9个已获得1万元以上的红利收益。

强化因人施策力度。驻村扶贫工作队紧紧依靠挂钩领导和包村部门的优势和资源力量，充分调动广大干部队伍力量，制定好贫困村脱贫发展规划和贫困户脱贫发展计划，责任细化到领导、时间细化到天数、任务细化到项目、实施细化到队员，确保队员工作有重点、任务有目标、推进有步骤；强化时间节点，针对扶贫任务、项目、措施等列出“时间表”、制定“施工图”，倒排工期、挂图作业，实行台账管理，一项一项抓落实。在此基础上，充分发挥基层群众在脱贫规划实施过程中的责任主体、受益主体作用，想方设法把基层干部群众的积极性、主动性调动起来，从内因变化上取得实效。

强化干部选拔力度。加大在脱贫攻坚工作中选拔干部、重用干部的力度，充分发挥干部履职成效检验的指挥棒作用，将脱贫攻坚成效作为党建述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容，考核结果将作为干部考核奖惩、选拔任用、评先选优的重要依据；采取工作纪实、考察纪实、考评纪实等措施，跟踪监督、动态掌握党员领导干部、驻村扶贫工作队员和“第一书记”履职情况。今年以来，提拔使用了6名在脱贫攻坚工作中成绩突出的干部。

（鲁甸县委组织部供稿）