昭阳区纪委监委“三管齐下”加强巡察队伍建设

（通讯员 罗瑜）去年以来，昭阳区严把选拔、培训、管理三道关口，着力建设一支政治合格、业务精通、素质过硬的巡察人才队伍，为巡察工作深入开展提供了有力保障。截至目前，五届区委共完成三轮巡察，对22个区直部门、12个乡镇（街道）、10个区直人民团体进行了巡察，共发现各类问题457条，相关问题线索98件，处理干部43人。

充实人才储备。以忠诚干净担当为标准，从纪检监察、审计、组织、财政等部门抽调政治素质好、业务能力强，敢于坚持原则、较真碰硬的优秀干部100名，组建“巡察专业人才库”。将党务类、纪检类、财务类等各种类型人员合理配备，依据每轮巡察任务要求，结合人才特长，挑选适当人员组建巡察组并授权，达到术业有专攻。

强化业务培训。巡察队伍建立后，通过集中培训、边巡边训等方式，不断提升巡察业务素养。每轮巡察前，召开动员会暨业务培训会，传达中央及省、市关于巡察工作的新精神和新要求，讲解工作程序、纪律和责任、线索管理、报告撰写等业务知识，引导巡察干部深刻理解工作内涵，精准把握巡察重点方向，进一步提高巡察干部政治巡察站位，强化业务素质和准识别发现问题的能力水平。同时采取传帮带的方式，由“老人”带“新人”，帮助首次参加巡察的人员尽快熟悉工作、进入状态。

从严教育监管。制定完善的巡察工作纪律和管理制度，强化对巡察组人员的教育和监管，要求做到“打铁必须自身硬”。在每轮巡察工作开展前，要求全体巡察干部签订廉洁自律承诺书和保密承诺书，通过剖析违纪违法典型案例等方式，教育引导巡察干部牢固树立纪律意识、规矩意识，依规依纪依法开展工作。在巡察期间，对巡察组从严管理、从严监督，严防跑风漏气等问题的出现，确保各项纪律规定执行到位，充分维护巡察工作的严肃性。