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2017-08-01 09:28昭通新闻网讯(通讯员 王剑平)巧家县始终把干部队伍建设作为推动全县经济社会发展的关键,围绕事业发展、工作需要,不断创新举措、健全制度,有力拓宽了选人用人视野。
广开渠道,多方聚才。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关精神,制定《巧家县科级领导干部推荐提名和后备干部储备工作方案》,实行每半年一次集中提名推荐,打破部门、系统、体制、身份限制,通过个人自荐、领导推荐、单位推荐等方式,实现跨部门、跨系统提名推荐,把党的事业和人民利益放在第一位,放眼各条战线、各个领域发现干部。2017年上半年,巧家县37家部门、机构共推荐出符合条件的科级后备干部106名,其中公务员72名、事业人员34名、女干部23名、少数民族干部9名、非中共党员干部19名。
纵横交流,盘活存量。加大乡镇与乡镇、乡镇与县直、县直与县直的干部轮岗交流力度,通过轮岗交流促使干部在新的岗位上学习新的知识、撑握新的技能,充分激发干部的工作热情和干劲,逐步造就一支优秀的复合能力干部队伍。2017年来,巧家县完成干部调整两次,涉及科级领导干部交流调整70人,其中乡镇与乡镇交流9人、乡镇与县直交流17人、县直与县直交流44人。
因势利导,破冰桎梏。结合乡镇换届等有利时机,全力做好“三方面人员”的选拔任用,通过民主推荐、考察,全县28名表现优异、工作突出的大学生村官、村干部和乡镇事业人员通过乡镇党委、政府换届充实到了全县16个乡镇领导班子,破冰式解决了干部来源渠道单一的问题,有效提振了“三方面人员”干事创业的激情。