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2016-12-29 09:18昭通新闻网讯(通讯员 胡明坤)今年以来,巧家县结合干部实际,调整工作理念,深化“四种方式”,在培养锻炼干部上下功夫,着力打牢干部选用“基石”,为全县经济社会科学发展提供了坚强的组织保证。
深化“从内抓”方式打牢干部“底子”。制定《巧家县2016年度干部教育工作计划》《巧家县2016年度干部教育工作要点》,列出学习内容清单、参学对象及目标任务,把学习情况作为选拔使用和评价干部的重要依据之一,以“两学一做”教育为载体,着力强化干部自身学习,真正做到“内强素质”。
深化“往外走”方式充足干部“电量”。制定实施《巧家县领导干部外出培训方案》,细化培训措施和目标任务,着重培训领导干部的领导艺术与领导能力、新型工业化发展思路与现代产业体系建设等方面的知识,让干部增长“见识”,拓宽视野,转变理念,吸取外面好的做法和经验措施,为全县经济社会发展提供有力的智力支撑。
深化“向下派”方式提升干部“实战”。今年,整合帮扶部门干部职工、乡镇干部职工、大学生村官等资源,在16个乡镇93个贫困村(社区)组建93支驻村扶贫工作队,配备村(社区)党组织第一书记93人,队员476人开展精准扶贫工作,让干部丰富阅历、经受锻炼,为全县的精准扶贫工作提供强有力的组织保障。2016年以来,县委共调整配备乡镇干部139人(其中:正科级领导14人、副科级领导84人、非领导职务41人),共从乡镇提拔使用干部31名,晋升主任科员3名、晋升副主任科员37名,全县各乡镇领导班子结构得到了进一步优化,领导班子基本达到老中青相结合,做到优势互补、气质相融。