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2016-11-23 09:03昭通新闻网讯 (通讯员 邱成媛) 巧家县自启动“挂包帮”“转走访”工作以来,按照“一个规划管统筹、一个方案作保障、一个班子抓落实、一个奖惩促成效”的要求,坚持扶贫抓硬件、党建抓软件,确保形成扶贫开发与基层党建整乡“双推进”的良好局面。
夯实组织建设,推动扶贫开发。推行“支部+合作社+农户”的做法,村党组织牵头成立农民合作社,由村党组织书记兼任监事长;符合条件的合作社及时建立党组织,强化党组织的政治引领、协调服务、组织发动等作用。探索在种植养殖、加工、运输、销售等产业链上建立党组织,对从事相同或相近行业的党员加强分类管理,实现基层组织体系的有效覆盖,为扶贫开发整乡推进提供组织保证。完善集体经济创收奖励及分红制度,鼓励村组干部和党员以个人方式投资入股并参与经营管理。
强化队伍建设,打造扶贫骨干。强化县、乡二级扶贫机构及队伍建设,加强乡、村、组三级党组织书记队伍建设,及时调整不胜任的党组织书记,把服务意识强、服务能力强、服务作风好的党员选拔到书记岗位上来。实施以服务为主题的基层党组织书记培训工程,将乡、村、组三级党组织书记轮训一遍。选派优秀年轻机关干部到村担任党组织第一书记、驻村扶贫工作队长,选聘优秀大学毕业生到村任职,建立本地干部与外来干部优势互补的基层干部队伍。做好党员发展和教育管理工作,坚持“三个培养”,把服务骨干培养成党员、把党员培养成服务骨干、把党员中的服务骨干培养成基层干部,建设一支高素质的服务骨干队伍。大力培养农村致富能手和乡土人才,为扶贫开发整乡推进提供人才支撑。
发动社会力量,创新扶贫格局。注重发动民营企业、社会组织、个人积极参与扶贫开发工作,形成企业反哺农村、拉动农村经济发展的良好格局。由县工商联牵头,已制定出台《巧家县开展“百企帮百村”精准扶贫行动实施方案》,吸引民营企业投身于扶贫事业,为贫困村、贫困人口捐赠物资、发展产业、开展培训、提供就业等,将民营企业的技术、资金、优势引向贫困村(社区),促进贫困人口增收致富。同时,加强与移动、电信的对接协调,全面启动了巧家县脱贫攻坚光宽带信息化工程项目建设,大力改善贫困村信息通信条件和基础。截至目前,广东省云南昭通商会捐赠22.2976万元,深圳市光彩事业促进会捐赠10万元,主要用于该县“8·03”地震灾区学校基础设施建设和设备设施改善的添补资金;三峡集团公司、云南建工集团等企业都给予巧家脱贫工作大力支持,每年挂钩帮扶巧家1个贫困村。